Zero to One
Содржи рекламиКупувања во апликација
10 илј.+
Преземања
Сите
info
За апликацијава
Резиме
За авторот: Питер Тил е почетник претприемач, инвеститор и капиталист на милијардер. Тој е најпознат по тоа што започна PayPal со Елон Муск.
Мислите се на прво место
Секој главен момент во бизнисот се случува само еднаш.
Следниот Цукерберг нема да изгради социјална мрежа и следниот Лари Пејџ нема да изгради пребарувач.
Вашиот најдобар залог тогаш е да научите начин на размислување за одење од нула до една:
Питер Тил вели дека иднината е само иднина ако се разликува од денес.
Ако општеството не се промени илјада години, тогаш иднината е илјада години. Ако работите се променат драстично во текот на една деценија, тогаш иднината е сега.
Авторот вели дека никој не може да ја види иднината, но знаеме две работи за тоа: ќе биде различно, а сепак ќе биде вкоренето во денешниот свет.
Нулта до една: Вертикалниот и хоризонталниот пат
Питер Тил вели дека меурот dot.com ги научил претприемачите четири лажни големи лекции:
1. Направете дополнителен напредок: единствениот безбеден пат
2. Останете посно и флексибилно: плановите се сметаат како права јакна. „Испробајте ги работите“, не планирајте
3. Подобрете се на конкуренцијата: не обидувајте се да влезете на нови пазари предвреме
4. Фокусирајте се на производот, а не на продажбата: ако ви треба продажба, вашиот производ не е добар
Тиел вели дека спротивното е точно:
1. Подобро да ризикувате смелост отколку тривијалност
2. Лошиот план е подобар од планот
3. Останете подалеку од конкурентните пазари: тие ги уништуваат профитите
4. Продажба е важна (колку и производот)
Тејл вели дека тоа се само економисти кои се намигнуваат над монополите и ја сакаат конкуренцијата.
Нашето општество ја прифати идеологијата за конкурентност.
Нашиот образовен систем се заснова на конкуренција и деловните активности сакаат воени референци („направи убиство“, „работна група за продажба“ итн.).
Авторот вели дека војните започнуваат од тривијални причини и продолжуваат да одат без никаква вистинска причина.
Краткорочната култура за правење профит преовладува во многу стартап.
Тој вели дека најосновното прашање е: дали овој бизнис ќе има уште 10 години од сега?
Само броеви не можат да ви ги одговорат одговорот, но мора да размислите критички за вашата деловна активност (за разлика од центризмот што го поддржува Мајкл Гербер во „Е-мит“).
Питер Тил овде зборува за „среќата“ и за улогата во деловниот успех.
Тој рече дека феноменот на успешен сериски претприемач ја доведува во прашање „логиката на среќа“.
Тиел вели дека вработените во идеална култура ја сакаат компанијата и ја сакаат својата работа до тој степен што не ја гледаат кога е време да се вратат дома.
Питер Тил вели дека има одреден начин на размислување против продажбата во Силиконската долина.
Идејата, исто толку погрешна како што е, е дека ако треба да продадете производ производот не е толку добар.
Питер Тил зборува во ова поглавје за неуспехот на меурот за чиста технологија.
Тој вели дека причината за неуспехот е да се истражува во 7 клучни области на кои секој бизнис мора да се осврне:
1. Инженерство: можеме да создадеме важни чекори наместо постепено
2. Време: сега е време да започнете бизнис
3. Монопол: започнувате со голем удел на мал пазар?
4. Луѓе: го имате ли вистинскиот тим
5. Дистрибуција: дали имате начин да го дистрибуирате вашиот производ
6. Трајност: дали во иднина вашиот пазар ќе биде одбрана за 10 години
7. Тајна: дали идентификувавте уникатни можности што другите не ги гледаат?
Нула до еден: Заклучоци
Тиел рече дека ни требаат нови технологии за да изградиме подобра иднина.
Не се можни други опции.
Дури и платото би значело неволја за нас, затоа што во свет со конечни ресурси и расте, троши население, тоа би било неодржливо.
Потоа одиме колеги основачи и креатори, потребни ни се луѓето што одат од нула до една.
За да го одржиме животот на Земјата, ни треба нула до еден претприемач
За авторот: Питер Тил е почетник претприемач, инвеститор и капиталист на милијардер. Тој е најпознат по тоа што започна PayPal со Елон Муск.
Мислите се на прво место
Секој главен момент во бизнисот се случува само еднаш.
Следниот Цукерберг нема да изгради социјална мрежа и следниот Лари Пејџ нема да изгради пребарувач.
Вашиот најдобар залог тогаш е да научите начин на размислување за одење од нула до една:
Питер Тил вели дека иднината е само иднина ако се разликува од денес.
Ако општеството не се промени илјада години, тогаш иднината е илјада години. Ако работите се променат драстично во текот на една деценија, тогаш иднината е сега.
Авторот вели дека никој не може да ја види иднината, но знаеме две работи за тоа: ќе биде различно, а сепак ќе биде вкоренето во денешниот свет.
Нулта до една: Вертикалниот и хоризонталниот пат
Питер Тил вели дека меурот dot.com ги научил претприемачите четири лажни големи лекции:
1. Направете дополнителен напредок: единствениот безбеден пат
2. Останете посно и флексибилно: плановите се сметаат како права јакна. „Испробајте ги работите“, не планирајте
3. Подобрете се на конкуренцијата: не обидувајте се да влезете на нови пазари предвреме
4. Фокусирајте се на производот, а не на продажбата: ако ви треба продажба, вашиот производ не е добар
Тиел вели дека спротивното е точно:
1. Подобро да ризикувате смелост отколку тривијалност
2. Лошиот план е подобар од планот
3. Останете подалеку од конкурентните пазари: тие ги уништуваат профитите
4. Продажба е важна (колку и производот)
Тејл вели дека тоа се само економисти кои се намигнуваат над монополите и ја сакаат конкуренцијата.
Нашето општество ја прифати идеологијата за конкурентност.
Нашиот образовен систем се заснова на конкуренција и деловните активности сакаат воени референци („направи убиство“, „работна група за продажба“ итн.).
Авторот вели дека војните започнуваат од тривијални причини и продолжуваат да одат без никаква вистинска причина.
Краткорочната култура за правење профит преовладува во многу стартап.
Тој вели дека најосновното прашање е: дали овој бизнис ќе има уште 10 години од сега?
Само броеви не можат да ви ги одговорат одговорот, но мора да размислите критички за вашата деловна активност (за разлика од центризмот што го поддржува Мајкл Гербер во „Е-мит“).
Питер Тил овде зборува за „среќата“ и за улогата во деловниот успех.
Тој рече дека феноменот на успешен сериски претприемач ја доведува во прашање „логиката на среќа“.
Тиел вели дека вработените во идеална култура ја сакаат компанијата и ја сакаат својата работа до тој степен што не ја гледаат кога е време да се вратат дома.
Питер Тил вели дека има одреден начин на размислување против продажбата во Силиконската долина.
Идејата, исто толку погрешна како што е, е дека ако треба да продадете производ производот не е толку добар.
Питер Тил зборува во ова поглавје за неуспехот на меурот за чиста технологија.
Тој вели дека причината за неуспехот е да се истражува во 7 клучни области на кои секој бизнис мора да се осврне:
1. Инженерство: можеме да создадеме важни чекори наместо постепено
2. Време: сега е време да започнете бизнис
3. Монопол: започнувате со голем удел на мал пазар?
4. Луѓе: го имате ли вистинскиот тим
5. Дистрибуција: дали имате начин да го дистрибуирате вашиот производ
6. Трајност: дали во иднина вашиот пазар ќе биде одбрана за 10 години
7. Тајна: дали идентификувавте уникатни можности што другите не ги гледаат?
Нула до еден: Заклучоци
Тиел рече дека ни требаат нови технологии за да изградиме подобра иднина.
Не се можни други опции.
Дури и платото би значело неволја за нас, затоа што во свет со конечни ресурси и расте, троши население, тоа би било неодржливо.
Потоа одиме колеги основачи и креатори, потребни ни се луѓето што одат од нула до една.
За да го одржиме животот на Земјата, ни треба нула до еден претприемач
Ажуриранa на
Безбедност на податоците
Програмерите може да прикажуваат информации тука за тоа како нивната апликација ги прибира и користи вашите податоци. Дознајте повеќе за безбедноста на податоците
Нема достапни информации
Што има ново
➢ Day and Night Mode Added
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
