సారాంశం
రచయిత గురించి: పీటర్ థీల్ బిలియనీర్ స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు, పెట్టుబడిదారుడు మరియు వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్. ఎలోన్ మస్క్తో పేపాల్ను ప్రారంభించినందుకు అతను చాలా ప్రసిద్ది చెందాడు.
మైండ్సెట్లు మొదట వస్తాయి
వ్యాపారంలో ప్రతి ప్రధాన క్షణం ఒక సారి మాత్రమే జరుగుతుంది.
తదుపరి జుకర్బర్గ్ సోషల్ నెట్వర్క్ను నిర్మించరు మరియు తదుపరి లారీ పేజ్ సెర్చ్ ఇంజిన్ను నిర్మించదు.
సున్నా నుండి ఒకదానికి వెళ్ళే మనస్తత్వాన్ని నేర్చుకోవడం మీ ఉత్తమ పందెం:
ఈ రోజు నుండి భిన్నంగా ఉంటే భవిష్యత్తు మాత్రమే భవిష్యత్తు అని పీటర్ థీల్ చెప్పారు.
సమాజం వెయ్యి సంవత్సరాలు మారకపోతే, భవిష్యత్తు వెయ్యి సంవత్సరాల దూరంలో ఉంటుంది. ఒక దశాబ్దం కాలంలో పరిస్థితులు తీవ్రంగా మారితే, భవిష్యత్తు ఇప్పుడు ఉంది.
భవిష్యత్తును ఎవరూ చూడలేరని రచయిత చెప్పారు, కానీ దాని గురించి మాకు రెండు విషయాలు తెలుసు: ఇది భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు ఇంకా ఇది నేటి ప్రపంచంలో పాతుకుపోతుంది.
జీరో టు వన్: ది లంబ & క్షితిజసమాంతర మార్గం
డాట్.కామ్ బబుల్ వ్యవస్థాపకులకు నాలుగు నకిలీ పెద్ద పాఠాలు నేర్పించిందని పీటర్ థీల్ చెప్పారు:
1. పెరుగుతున్న అభివృద్ధిని చేయండి: సురక్షితమైన మార్గం మాత్రమే
2. సన్నగా మరియు సరళంగా ఉండండి: ప్రణాళికలు స్ట్రెయిట్ జాకెట్గా కనిపిస్తాయి. బదులుగా “విషయాలు ప్రయత్నించండి”, ప్లాన్ చేయవద్దు
3. పోటీని మెరుగుపరచండి: కొత్త మార్కెట్లలో అకాలంగా ప్రవేశించడానికి ప్రయత్నించవద్దు
4. ఉత్పత్తిపై దృష్టి పెట్టండి, అమ్మకాలు కాదు: మీకు అమ్మకాలు అవసరమైతే, మీ ఉత్పత్తి మంచిది కాదు
బదులుగా దీనికి విరుద్ధంగా నిజం ఉందని థీల్ చెప్పారు:
1. అల్పత్వం కంటే ధైర్యానికి ప్రమాదం మంచిది
2. ఎటువంటి ప్రణాళిక కంటే చెడ్డ ప్రణాళిక మంచిది
3. పోటీ మార్కెట్లకు దూరంగా ఉండండి: అవి లాభాలను నాశనం చేస్తాయి
4. అమ్మకాల విషయాలు (ఉత్పత్తికి సంబంధించినవి)
గుత్తాధిపత్యాలపై విరుచుకుపడటం మరియు పోటీని ఇష్టపడే ఆర్థికవేత్తలు ఇది అని థీల్ చెప్పారు.
పోటీ భావజాలాన్ని స్వీకరించినది మన సమాజం.
మా విద్యా విధానం పోటీపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు వ్యాపారాలు యుద్ధ సూచనలను ఇష్టపడతాయి (“చంపండి”, “సేల్స్ టాస్క్ ఫోర్స్” మొదలైనవి).
చిన్నవిషయమైన కారణాల వల్ల యుద్ధాలు మొదలవుతాయని, అసలు కారణం లేకుండానే కొనసాగుతుందని రచయిత చెప్పారు.
స్వల్పకాలిక లాభదాయక సంస్కృతి అనేక స్టార్టప్లను విస్తరించింది.
బదులుగా చాలా ప్రాథమిక ప్రశ్న ఏమిటంటే: ఈ వ్యాపారం ఇప్పటి నుండి 10 సంవత్సరాల వరకు ఉంటుందా?
సంఖ్యలు మాత్రమే మీకు సమాధానాలు చెప్పలేవు, కానీ మీరు మీ వ్యాపారం గురించి విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించాలి (ది ఇ-మిత్లో మైఖేల్ గెర్బెర్ సూచించిన సంఖ్య-సెంట్రిజంకు భిన్నంగా).
ఇక్కడ పీటర్ థీల్ “అదృష్టం” గురించి మరియు వ్యాపార విజయంలో దాని పాత్ర గురించి మాట్లాడుతాడు.
విజయవంతమైన సీరియల్ వ్యవస్థాపకుడు యొక్క దృగ్విషయం "అదృష్ట తర్కం" ను ప్రశ్నిస్తుంది.
ఆదర్శ సంస్కృతిలో ఉద్యోగులు సంస్థను ప్రేమిస్తారని మరియు ఇంటికి వెళ్ళే సమయం వచ్చినప్పుడు వారు చూడని స్థాయికి వారి ఉద్యోగాన్ని ప్రేమిస్తారని థీల్ చెప్పారు.
సిలికాన్ వ్యాలీలో ఒక నిర్దిష్ట అమ్మకపు వ్యతిరేక మనస్తత్వం ఉందని పీటర్ థీల్ చెప్పారు.
ఆలోచన, అది తప్పు, మీరు ఒక ఉత్పత్తిని అమ్మవలసి వస్తే ఉత్పత్తి అంత మంచిది కాదు.
పీటర్ థీల్ ఈ అధ్యాయంలో క్లీన్ టెక్ బబుల్ వైఫల్యం గురించి మాట్లాడాడు.
ప్రతి వ్యాపారం తప్పక పరిష్కరించాల్సిన 7 ముఖ్య రంగాలలో పరిశోధన చేయడమే వైఫల్యానికి కారణమని ఆయన చెప్పారు:
1. ఇంజనీరింగ్: పెరుగుతున్న బదులు పురోగతులను సృష్టించగలమా
2. సమయం: ఇప్పుడు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే సమయం
3. గుత్తాధిపత్యం: మీరు చిన్న మార్కెట్లో పెద్ద వాటాతో ప్రారంభిస్తున్నారా?
4. వ్యక్తులు: మీకు సరైన జట్టు ఉందా?
5. పంపిణీ: మీ ఉత్పత్తిని పంపిణీ చేయడానికి మీకు మార్గం ఉందా?
6. మన్నిక: భవిష్యత్తులో 10 సంవత్సరాలలో మీ మార్కెట్ డిఫెన్సిబుల్ అవుతుంది
7. రహస్యం: ఇతరులు చూడని ప్రత్యేక అవకాశాలను మీరు గుర్తించారా?
జీరో టు వన్: తీర్మానాలు
మంచి భవిష్యత్తును నిర్మించడానికి మాకు కొత్త సాంకేతికతలు అవసరమని థీల్ చెప్పారు.
ఇతర ఎంపికలు ఏవీ సాధ్యం కాదు.
ఒక పీఠభూమి కూడా మనకు ఇబ్బందిని కలిగిస్తుంది, ఎందుకంటే పరిమిత వనరులు మరియు పెరుగుతున్న, వినియోగించే జనాభా ఉన్న ప్రపంచంలో, అది నిలకడలేనిది.
తోటి వ్యవస్థాపకులు మరియు సృష్టికర్తలను ముందుకు సాగండి, సున్నా నుండి ఒకదానికి వెళ్ళే వ్యక్తులు మాకు అవసరం.
భూమిపై జీవితాన్ని నిలబెట్టడానికి, మనకు ఒక వ్యవస్థాపకులకు జీరో అవసరం
అప్డేట్ అయినది
10 డిసెం, 2021