Administre el recorrido de su organización a través de la transformación empresarial para garantizar que los resultados empresariales se alcancen con previsibilidad y rapidez.
1. Creado expresamente para programas de transformación empresarial complejos y trascendentales.
2. Cambia el paradigma tradicional de transformación empresarial y empodera a las partes interesadas del negocio como contribuyentes proactivos.
3. Mantiene el panorama general enfocado mientras gestiona los detalles.
4. Pone el poder de nuestro módulo de Empoderamiento de las partes interesadas en manos de las partes interesadas del negocio.
CUANDO Y DONDE LO NECESITES, UNA PARTE INTERESADA PUEDE:
VERIFICAR CON CONFIANZA LA PREPARACIÓN PARA PROCEDER EN LOS HITOS CRÍTICOS DEL PROGRAMA
1. Revisar las declaraciones afirmativas encomendadas (Afirmaciones/Subafirmaciones) y la orientación que las acompaña.
2. Examinar información relevante que incluya:
a. Entregables del programa y decisiones en detalle;
b. Información de actividades, como personas responsables e información de horarios.
3. Contribuya con comentarios constructivos y evalúe la preparación.
4. La información se registra y evalúa utilizando la plataforma para verificar la preparación general.
REALIZAR EFICAZMENTE LA DILIGENCIA DE PREPARACIÓN
1. Revisar y evaluar el estado resumido de los entregables y la información de planificación.
2. Acceda a información detallada y revisión de los entregables.
3. Centrarse en los próximos entregables y responsabilidades.
4. Ajuste las fechas objetivo, los resultados, el esfuerzo y el estado relacionado con sus compromisos.
5. Aprobar entregables y decisiones.
GESTIONE CONVENIENTEMENTE LOS COMPROMISOS Y APROBACIONES ASIGNADOS
1. Seleccione, revise y ajuste las fechas objetivo, los resultados, el esfuerzo y la información de estado.
2. Revisar la guía de aprobación y aprobar los entregables y las decisiones.
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Última actualización
14 may 2025