Principle of Management
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✴Los Principios de Gestión son los factores subyacentes esenciales que forman la base de una gestión exitosa. Según Henri Fayol en su libro General and Industrial Management (1916), hay catorce 'Principios de gestión'.
►Contar con una estructura de gestión clara es vital para cualquier organización exitosa. La gestión eficiente y bien intencionada marca la pauta para el resto del personal. Es común que el enfoque de actitud de los gerentes se filtre a través de toda la organización, por lo que tener gerentes trabajando de manera ejemplar es un excelente ejemplo a seguir para los empleados.
【Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】
⇢ Gestión: descripción general
⇢ ¿Qué es la gestión?
⇢ Definición de gestión
⇢ ¿Es la gestión un arte o una ciencia?
⇢ Rol de los gerentes
⇢ Los roles cambiantes de la gerencia y los gerentes
⇢ Conjunto de diez roles de Mintzberg
⇢ Habilidades gerenciales
⇢ Gestión: el marco P-O-L-C
⇢ Planificación
⇢ Organizar
⇢ Líder
⇢ Controlando
⇢ Gestión - Evolución y Tendencias
⇢ Pensamiento de la Escuela Clásica de Administración
⇢ Teoría del proceso universal de Henry Fayol
⇢ Enfoque de comportamiento y relaciones humanas
⇢ Gestión - Escuelas de pensamiento modernas
⇢ Chester Barnard y la teoría de los sistemas sociales
⇢ Enfoque de contingencia y contribuciones recientes
⇢ Escuela de Gestión de Calidad
⇢ Enfoque Kaizen
⇢ Enfoque de reingeniería
⇢ Futuro de la gestión
⇢ El entorno de gestión
⇢ La interrelación de gestión y administración
⇢ Factores que afectan el manejo
⇢ Entorno macro (entorno exterior)
⇢ Microambiente (entorno interior)
⇢ Organización de gestión
⇢ Misión y Visión
⇢ Políticas de la empresa
⇢ Cultura organizacional
⇢ Valores
⇢ Ritos y rituales
⇢ Recursos
⇢ Estilos de liderazgo
⇢ Los muchos aspectos del liderazgo
⇢ Estilos de liderazgo
⇢ Continuo de liderazgo
⇢ Estilos de liderazgo en la cuadrícula gerencial
⇢ Sistemas de gestión
⇢ Gestión: misión, visión y valores
⇢ Papel desempeñado por misión y visión
⇢ Grupos de interés
⇢ Identificación de las partes interesadas clave
⇢ Personalidad y actitud
⇢ Papel de la personalidad y la actitud en la organización
⇢ Importancia de la personalidad
⇢ Rasgos de personalidad
⇢ Los 5 grandes rasgos de personalidad
⇢ Otros rasgos de personalidad - Variables propias
⇢ Actitud y comportamiento laboral
⇢ Actitud positiva en el trabajo
⇢ Satisfacción laboral
⇢ Compromiso organizacional
⇢ Naturaleza y significado
⇢ Tipos de decisiones
⇢ Definir el problema
⇢ Identificar factores limitantes
⇢ Desarrollar alternativas potenciales
⇢ Analizar las alternativas
⇢ Seleccionar alternativas
⇢ Evaluación de la efectividad de las decisiones
⇢ Estilos de toma de decisiones
⇢ Toma de decisiones
⇢ Planificación - Introducción
⇢ ¿Qué es la planificación?
⇢ Importancia de la planificación
⇢ Tipos de planes
⇢ Planes estratégicos
⇢ Planes tácticos
⇢ Planes operativos
⇢ El entorno de planificación
⇢ Establecimiento de objetivos y metas
⇢ Determinar alternativas
⇢ Evaluación y elección de alternativas
⇢ Creación de asignaciones y líneas de tiempo
⇢ Formulación de planes de derivados
⇢ Presupuesto
⇢ Importancia de la organización
⇢ Principios de organización
⇢ Especialización laboral
⇢ Autoridad
⇢ Cadena de mando
⇢ Delegación
⇢ Alcance de control
⇢ Estructura organizativa
⇢ Estructuras organizativas comunes
⇢ Estructura organizativa funcional
⇢ Estructura organizativa del producto
⇢ Estructura organizativa geográfica
⇢ Estructura organizativa matricial
⇢ El proceso organizacional
⇢ El organigrama del proceso organizativo
⇢ Cambio organizacional
⇢ Por qué las organizaciones necesitan cambiar
⇢ Factores de cambio organizacional
⇢ El entorno interno
⇢ El entorno externo
⇢ Gestión del cambio organizacional
⇢ Planificación del cambio organizacional
⇢ Resistencia a los cambios
⇢ Impacto del cambio
⇢ Superar la resistencia al cambio
⇢ Organizaciones multinacionales
⇢ ¿Qué son las empresas multinacionales?
⇢ Tipos de corporaciones multinacionales
⇢ Ecosistema global y su impacto
⇢ Desafíos que enfrentan los gerentes internacionales
⇢ Superar los desafíos globales
►Contar con una estructura de gestión clara es vital para cualquier organización exitosa. La gestión eficiente y bien intencionada marca la pauta para el resto del personal. Es común que el enfoque de actitud de los gerentes se filtre a través de toda la organización, por lo que tener gerentes trabajando de manera ejemplar es un excelente ejemplo a seguir para los empleados.
【Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】
⇢ Gestión: descripción general
⇢ ¿Qué es la gestión?
⇢ Definición de gestión
⇢ ¿Es la gestión un arte o una ciencia?
⇢ Rol de los gerentes
⇢ Los roles cambiantes de la gerencia y los gerentes
⇢ Conjunto de diez roles de Mintzberg
⇢ Habilidades gerenciales
⇢ Gestión: el marco P-O-L-C
⇢ Planificación
⇢ Organizar
⇢ Líder
⇢ Controlando
⇢ Gestión - Evolución y Tendencias
⇢ Pensamiento de la Escuela Clásica de Administración
⇢ Teoría del proceso universal de Henry Fayol
⇢ Enfoque de comportamiento y relaciones humanas
⇢ Gestión - Escuelas de pensamiento modernas
⇢ Chester Barnard y la teoría de los sistemas sociales
⇢ Enfoque de contingencia y contribuciones recientes
⇢ Escuela de Gestión de Calidad
⇢ Enfoque Kaizen
⇢ Enfoque de reingeniería
⇢ Futuro de la gestión
⇢ El entorno de gestión
⇢ La interrelación de gestión y administración
⇢ Factores que afectan el manejo
⇢ Entorno macro (entorno exterior)
⇢ Microambiente (entorno interior)
⇢ Organización de gestión
⇢ Misión y Visión
⇢ Políticas de la empresa
⇢ Cultura organizacional
⇢ Valores
⇢ Ritos y rituales
⇢ Recursos
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⇢ Estilos de liderazgo
⇢ Continuo de liderazgo
⇢ Estilos de liderazgo en la cuadrícula gerencial
⇢ Sistemas de gestión
⇢ Gestión: misión, visión y valores
⇢ Papel desempeñado por misión y visión
⇢ Grupos de interés
⇢ Identificación de las partes interesadas clave
⇢ Personalidad y actitud
⇢ Papel de la personalidad y la actitud en la organización
⇢ Importancia de la personalidad
⇢ Rasgos de personalidad
⇢ Los 5 grandes rasgos de personalidad
⇢ Otros rasgos de personalidad - Variables propias
⇢ Actitud y comportamiento laboral
⇢ Actitud positiva en el trabajo
⇢ Satisfacción laboral
⇢ Compromiso organizacional
⇢ Naturaleza y significado
⇢ Tipos de decisiones
⇢ Definir el problema
⇢ Identificar factores limitantes
⇢ Desarrollar alternativas potenciales
⇢ Analizar las alternativas
⇢ Seleccionar alternativas
⇢ Evaluación de la efectividad de las decisiones
⇢ Estilos de toma de decisiones
⇢ Toma de decisiones
⇢ Planificación - Introducción
⇢ ¿Qué es la planificación?
⇢ Importancia de la planificación
⇢ Tipos de planes
⇢ Planes estratégicos
⇢ Planes tácticos
⇢ Planes operativos
⇢ El entorno de planificación
⇢ Establecimiento de objetivos y metas
⇢ Determinar alternativas
⇢ Evaluación y elección de alternativas
⇢ Creación de asignaciones y líneas de tiempo
⇢ Formulación de planes de derivados
⇢ Presupuesto
⇢ Importancia de la organización
⇢ Principios de organización
⇢ Especialización laboral
⇢ Autoridad
⇢ Cadena de mando
⇢ Delegación
⇢ Alcance de control
⇢ Estructura organizativa
⇢ Estructuras organizativas comunes
⇢ Estructura organizativa funcional
⇢ Estructura organizativa del producto
⇢ Estructura organizativa geográfica
⇢ Estructura organizativa matricial
⇢ El proceso organizacional
⇢ El organigrama del proceso organizativo
⇢ Cambio organizacional
⇢ Por qué las organizaciones necesitan cambiar
⇢ Factores de cambio organizacional
⇢ El entorno interno
⇢ El entorno externo
⇢ Gestión del cambio organizacional
⇢ Planificación del cambio organizacional
⇢ Resistencia a los cambios
⇢ Impacto del cambio
⇢ Superar la resistencia al cambio
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⇢ Superar los desafíos globales
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Madurai, Tamil Nadu 625107
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