Cinco funciones de gestión de la calidad del proyecto:
- Recibir informes de intervención y avance del proyecto en tiempo real.
- Auditar el trabajo, reportar no conformidades o aceptar el proyecto.
- Analizar el origen de los defectos y el impacto económico de la no calidad (CNQ).
- Planificar acciones y comunicarse con clientes y socios.
- Monitorear proyectos a través de la herramienta de informes y paneles interactivos.