Vedzen - War on Waste
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Guerra contra el desperdicio, una herramienta Lean-Kaizen para identificar, reducir y eliminar el desperdicio del proceso
El concepto de actividades sin valor agregado se originó a partir de la práctica del señor Taiichi Ohno del Toyota Production System. La necesidad de tal concepto nació de la crisis económica nacional que atravesó Japón en ese momento, durante las décadas que siguieron a la infame Segunda Guerra Mundial. La familia Toyota tenía muchos desafíos que enfrentar antes de que pudieran ser rentables y vencer a los otros fabricantes de automóviles en América.
El análisis de las actividades de valor agregado y sin valor agregado llevó a la empresa a comprender el concepto de los siete desechos y luego implementarlo gradualmente en toda la fábrica. El enfoque riguroso y disciplinado para eliminar los desechos del proceso mejoró su calidad drásticamente, al mismo tiempo que también redujo sus costos y también aceleró el flujo de producción, lo que generó ganancias dramáticas tanto en términos de ingresos como de resultados.
Duración del video: 19 minutos (aproximadamente)
Índice de contenido:
1.) La Invitación
2.) El problema
3.) La mesa de la cena
4.) 1er Residuos
5.) Identificar los desechos
6.) Analogía - Cocina
7.) Resumen
8.) El octavo desperdicio
9.) Créditos
Esta es una producción de video de Vedzen Consulting Group
Para consultas técnicas contactar -
http://api.whatsapp.com/send?phone=+919884098155&text=Vedzen-War-on-Waste-Google-Before-Install
Siva - +91 98840 98155
El concepto de actividades sin valor agregado se originó a partir de la práctica del señor Taiichi Ohno del Toyota Production System. La necesidad de tal concepto nació de la crisis económica nacional que atravesó Japón en ese momento, durante las décadas que siguieron a la infame Segunda Guerra Mundial. La familia Toyota tenía muchos desafíos que enfrentar antes de que pudieran ser rentables y vencer a los otros fabricantes de automóviles en América.
El análisis de las actividades de valor agregado y sin valor agregado llevó a la empresa a comprender el concepto de los siete desechos y luego implementarlo gradualmente en toda la fábrica. El enfoque riguroso y disciplinado para eliminar los desechos del proceso mejoró su calidad drásticamente, al mismo tiempo que también redujo sus costos y también aceleró el flujo de producción, lo que generó ganancias dramáticas tanto en términos de ingresos como de resultados.
Duración del video: 19 minutos (aproximadamente)
Índice de contenido:
1.) La Invitación
2.) El problema
3.) La mesa de la cena
4.) 1er Residuos
5.) Identificar los desechos
6.) Analogía - Cocina
7.) Resumen
8.) El octavo desperdicio
9.) Créditos
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Novedades
* Version 1.0
* Released 28th October 2020
* Installation is around 650mb
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