DignifyX on integroitu digitaalinen suorituskyvyn valmennusalusta, joka on rakennettu talousneuvojille, myyntikouluttajille ja johtajille, jotka haluavat mitattavaa ja toistettavaa kasvua työsuorituksessaan. Se yhdistää tavoitteiden asettamisen, toteutuksen seurannan, tapojen rakentamisen ja yksilöllisen kehitysohjauksen yhteen paikkaan sovelletun tekoälyn avulla. Keskiössä on tekoälyvalmennusavustaja, joka toimii kuin yksilöllinen yksityinen mentori. Neuvonantajat ja johtajat lähettävät lyhyitä viikoittaisia pohdintoja myyntiputken toiminnasta, asiakaskeskusteluista, tavoista, itseluottamustasosta ja esteistä. DignifyX kirjaa ja analysoi nämä pohdinnat, oppii kaavoja ajan myötä ja vastaa kohdennetuilla valmennuskehotteilla, ehdotetuilla jatkotoimilla ja vastuullisuusvinkeillä tulevalle viikolle. Tämä muuttaa normaalin raportoinnin ohjatuksi parannussilmukaksi staattisen tilannepäivityksen sijaan. Alusta seuraa myös tavoitteita ja tapoja ajan kuluessa ja muuntaa tämän toiminnan selkeäksi kuvaksi ammatillisesta kasvusta. Jokainen käyttäjä saa viikoittain X-Factor-pistemäärän 1–10 sekä kohdennettuja osapisteitä johdonmukaisuudesta, valmistautumisesta, kurinalaisuudesta, asiakkaan seurannasta, oppimisnopeudesta ja kaupallisesta vaikutuksesta. Nämä eivät ole turhamaisuuslukuja. Jokainen pisteytys yhdistetään tekoälyn selitykseen, joka korostaa, mikä paranee, mikä heikkenee ja mikä käyttäytyminen edistää tuloksia. Tiimeille DignifyX tarjoaa koostetun suorituskykynäkymän. Johtajat voivat tarkastella tiimin suorituskyvyn, valmiuden ja toteutuksen trendejä paljastamatta yksittäisten tiimin jäsenten yksityisiä mietteitä. He voivat nähdä, missä ryhmä vahvistuu, ketkä saattavat tarvita valmennusta ennen suorituskyvyn laskua ja mitkä käyttäytymismallit liittyvät parempiin asiakastuloksiin. Valmennuksen ja pisteytyksen lisäksi DignifyX sisältää oppimisosion, jossa on jäsenneltyjä ohjeita myyntineuvontaprosessiin ja muita toistettavia käsikirjoja. Alusta tarjoaa myös vain luku -tilassa esittelyn huippusuorittajien erinomaisista viikoittaisista pohdinnoista, antaen uusille neuvonantajille mallin siitä, miten tehokkaasti ihmiset ajattelevat, valmistautuvat, tarkastelevat omaa työtään, korjaavat itseään ja pyrkivät jatkuvasti parantamaan työsuoritustaan.
Tekoälyvalmennusta, tapojen seurantaa ja suorituskyvyn pisteytystä johtajille ja neuvonantajille