Human Resource Management

Professional Education App

Sisältää mainoksia

Tietoa sovelluksesta

Henkilöstöhallinnon opetusohjelma

Henkilöstöjohtaminen on yritysten toimintaa, joka on suunniteltu maksimoimaan työntekijöiden suorituskyky työnantajan strategisten tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Learn Human Resource Management on hyödyllinen johtamisvirtojen opiskelijoille, jotka haluavat oppia henkilöstöhallinnon perusteet. Ammattilaiset, erityisesti henkilöstöjohtajat, riippumatta siitä, mihin toimialaan tai toimialaan he kuuluvat, voivat käyttää Learn Human Resource Management -ohjelmaa oppiakseen soveltamaan henkilöstöhallinnon menetelmiä omissa projektiympäristöissään.

Henkilöstöhallinnon opetusohjelman ominaisuudet:

✿ HRM:n merkitys
✿ HRM:n laajuus
✿ HRM:n ominaisuudet
✿ HR-strategian yhdistäminen liiketoimintastrategiaan
✿ HRM - suunnittelu
✿ Työn analysointi
✿ Työn suunnittelu
✿ Työn arviointi
✿ HRM - Talent Management
✿ Talent Managementin tehtävät
✿ Tehokkaan lahjakkuuden hallinnan edut
✿ HRM - Koulutus ja kehitys
✿ Urakehitys
✿ Urakehityksen tarve
✿ Urakehitystavoitteet
✿ HRM- ja urakehitysvastuut
✿ Urakehitysprosessi
✿ Urasuunnittelujärjestelmä
✿ HRM - Suorituskyvyn hallinta
✿ Tehokas suorituskyvyn hallinta ja arviointi
✿ HRM - Työntekijöiden sitoutuminen
✿ Työntekijöiden sitoutumista koskevat säännöt
✿ HRM - Työntekijän suorituskyky
✿ Työntekijöiden suoritusarvostelut
✿ Valmennus
✿ Työskentely matalan moraalin parissa
✿ HRM - palkitsemisen hallinta
✿ Korvauspolitiikan tavoitteet
✿ Palkitsemisen hallinnan merkitys
✿ Korvaustyypit
✿ Korvauksen osat
✿ HRM - Palkinnot ja tunnustus
✿ Palkintojen tyypit
✿ Joustava palkkaus
✿ Organisaatiokulttuuri ja HR-käytännöt
✿ johtamistyylit
✿ HRM - Työpaikan monimuotoisuus
✿ Monimuotoisuuden hallintaan liittyvät ongelmat
✿ Sukupuolen herkistäminen
✿ HRM – työmarkkinasuhteet
✿ Työlainsäädäntö
✿ HRM – riitojenratkaisu
✿ Riitojenratkaisumenettelyt
✿ HRM - eettiset kysymykset
✿ Tärkeimmät eettisen johtamisen ongelmat
✿ HRM - Audit and Evaluation
✿ HRM - kansainvälinen
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Pienet yksiköt
✿ HR-haasteet – Kuinka selviytyä niistä tehokkaasti?
✿ Henkilöstön tarkastus – merkitys, vaiheet ja sen edut
✿ Irtisanominen ja siirtäminen
✿ Strateginen henkilöstöjohtaminen
✿ Strategisen henkilöstöhallinnon perustelut
✿ Liiketoimintastrategian yhdistäminen henkilöstöstrategiaan
✿ Strateginen henkilöstöjohtamismalli
✿ SHRM kolmannen maailman maissa
✿ Joitakin erityisiä henkilöstöhallinnon tapauksia Afrikasta
✿ Henkilöstöpolitiikka
✿ Henkilöstöpolitiikan muotoilu
✿ Erityiset henkilöstöpolitiikat
✿ Palkkiopolitiikka
✿ Tasa-arvoiset työmahdollisuudet ja positiivinen toiminta
✿ Työntekijöiden resursointi
✿ Henkilöstösuunnittelun tasot
✿ Rekrytointi ja valinta
✿ Haastattelu
✿ Suorituskyvyn hallinta
✿ Julkisen sektorin suorituskyvyn mittaus
✿ Palkitsemisjärjestelmien hallinta
✿ Henkilöresurssien kehittäminen
✿ Koulutustarpeiden analyysi (TNA)
✿ Systemaattinen koulutusmalli
✿ Työsuhdesuhteet
✿ Yhdistävä psykologinen teoria työntekijän ja työnantajan suhteista
✿ kykyihin ja osaamiseen perustuva henkilöstöjohtaminen
✿ Osaamiskehys
✿ Kompetenssiin perustuva henkilöstöjohtaminen (CBHRM)
✿ Perinteisen PMS:n rajoitukset
✿ Kansainvälinen henkilöstöjohtaminen
✿ Kansainvälinen monimuotoisuus ja IHRM
✿ Henkilöresurssien lähteet kansainvälisessä organisaatiossa
✿ Rekrytointi ja suoritusarviointi julkisella sektorilla
✿ Terveydenhuollon henkilöresurssien rekrytointi ja säilyttäminen

Kiitos tuestasi