Small Business Toolbox
0+
latausta
Kaikki
info
Tietoa sovelluksesta
Tällä hetkellä työkalupakki sisältää neljä avustavaa työkalua: asiakkaan eliniän arvon, kampanjan vaikutusten arvioinnin, kannattavuuden ja taloudellisen tilauksen määrän laskennan.
1. Asiakkaan eliniän arvolaskurin avulla voit laskea CLV: n yksinkertaisimmalla tavalla. kun myyntisykli ei ole liian monimutkainen, voit lähentää CLV-laskelmaa käyttämällä liikevaihtoa, asiakkaiden lukumäärää, bruttokateprosenttiä (% myyntivoitosta), vaihtuvuusprosenttia (% asiakkaista, jotka lopettaa ostamisen sinä joka kuukausi) ja 'korko'.
2. Kampanjan vaikutusten arviointi auttaa sinua laskemaan todennäköisyyden, että markkinointikampanjan tulos on onnistunut käyttämällä samanlaista menetelmää kuin A / B-testaus. Sinulla on kaksi toimintoa A & B; Tarvitset kunkin toiminnon vastaanottimet ja kunkin ryhmän muuntokurssit (%) saadaksesi todennäköisyyden onnistumiseen.
3. Voittoa tavoittelematon laskin laskee myyntipisteen, josta yritys alkaa tuottaa voittoa, kustannustensa ja hinnastostrategiansa perusteella.
4. Varastonhallinta hyödyntää taloudellista tilausmäärää ja Newsvendor-mallia optimaalisen tilauksen / varaston tunnistamisessa.
Lisävälineitä lisätään markkinoinnin, rahoituksen ja toiminnan alueiden kattamiseen.
-------------------------------------------------- -------
Asiakkaan eliniän arvolaskin
-------------------------------------------------- -------
Joten onnistuit saamaan kyseisen asiakkaan ostamaan sinulta! Teit myynnin ... ja onko siinä kaikki? Ei lainkaan; on virhe katsoa, että asiakas on vain sen voiton arvoinen, jonka saat siitä yhdestä myynnistä. Oletko harkinnut, että tämä asiakas voidaan toistaa ja ostaa sitten uudelleen sinulta? Joo!
Itse asiassa pidämme asiakkaita, jotka ostavat (ja maksavat), ja ostavat toistuvasti uudestaan ja uudestaan. Mikään rakkaustarina ei ole kuitenkaan ollut ikuisesti, ja asiakkaasi lopulta ostaa muualta; älä ota sitä henkilökohtaisesti, mutta tapahtumiseen on monia syitä, ja markkinoijien tulisi tietää, millä verran yrityksesi menettää asiakkaita (ts. uskollisuus, säilyttäminen).
Jos harkitset tätä sykliä, pystyt laskemaan keskimääräisen voiton asiakasta kohden ja arvioimaan asiakkaan keskimääräisen eliniän (asiakkaana), sinun pitäisi pystyä laskemaan, kuinka paljon asiakas on yrityksesi arvoinen: asiakkaan elinajan arvo ( CLV).
Tämän laskurin avulla voit arvioida CLV: n yksinkertaisemmalla tavalla; Kun myyntisykli ei ole liian monimutkainen, voit arvioida laskelmaa käyttämällä liikevaihtoa, asiakkaiden määrää ja vaihtuvuuden määrää (% asiakkaista, jotka lopettavat ostamisen sinulta joka kuukausi). Kun tarvitset tarkempaa arvoa, voit tehdä sen syöttämällä voittomarginaalin ja koron.
-------------------------------------
Varastonhallinta
-------------------------------------
Varastossa hallussa olevat yritykset kohtaavat kaksi suurta kustannusta: hallussapitokustannukset ja tilaukset. Molemmat kustannukset toimivat siten, että johtajien on tasapainotettava ne; siellä on kompromissi: varastossa on liikaa, ja hallintokulut kuluttavat voitot, pitävät tilaustiheyden korkealla tasolla ja tilaamiskustannukset kasvavat.
Varastojen optimoimiseksi on saatavana monia ratkaisuja. Yksi käytetyimmistä järjestelmistä on 'Economic Order Quantity' (EOQ) -malli. Tämä mahdollistaa tilauksen koon laskemisen ja täten tilauksen muuttamispisteen, joka minimoi varastojen ostamisen, tilaamisen ja hallussapidon kokonaiskustannukset. Mallin yksinkertaisuus johtuu sen kyvystä laskea tällainen optimaalinen määrä vain kysynnän sekä tilaus- ja hallintokustannusten perusteella.
Laske EOQ annettuna vuotuinen kysyntäarvio yhdessä vuosittaisten kokonaistilausten ja vuotuisten kokonaiskustannusten kanssa. Lisäksi voit laskea EOQ: n, kun pulaa saattaa ilmetä.
Tapauksissa, joissa kysyntä on epävarmaa, laskin käyttää 'Newsvendor-mallia' ja laskee optimaalisen kuukausitilauksen tuotteen myyntihinnan, kustannustesi ja keskimääräisen kuukausittaisen kysynnän sekä sen keskihajonnan perusteella.
1. Asiakkaan eliniän arvolaskurin avulla voit laskea CLV: n yksinkertaisimmalla tavalla. kun myyntisykli ei ole liian monimutkainen, voit lähentää CLV-laskelmaa käyttämällä liikevaihtoa, asiakkaiden lukumäärää, bruttokateprosenttiä (% myyntivoitosta), vaihtuvuusprosenttia (% asiakkaista, jotka lopettaa ostamisen sinä joka kuukausi) ja 'korko'.
2. Kampanjan vaikutusten arviointi auttaa sinua laskemaan todennäköisyyden, että markkinointikampanjan tulos on onnistunut käyttämällä samanlaista menetelmää kuin A / B-testaus. Sinulla on kaksi toimintoa A & B; Tarvitset kunkin toiminnon vastaanottimet ja kunkin ryhmän muuntokurssit (%) saadaksesi todennäköisyyden onnistumiseen.
3. Voittoa tavoittelematon laskin laskee myyntipisteen, josta yritys alkaa tuottaa voittoa, kustannustensa ja hinnastostrategiansa perusteella.
4. Varastonhallinta hyödyntää taloudellista tilausmäärää ja Newsvendor-mallia optimaalisen tilauksen / varaston tunnistamisessa.
Lisävälineitä lisätään markkinoinnin, rahoituksen ja toiminnan alueiden kattamiseen.
-------------------------------------------------- -------
Asiakkaan eliniän arvolaskin
-------------------------------------------------- -------
Joten onnistuit saamaan kyseisen asiakkaan ostamaan sinulta! Teit myynnin ... ja onko siinä kaikki? Ei lainkaan; on virhe katsoa, että asiakas on vain sen voiton arvoinen, jonka saat siitä yhdestä myynnistä. Oletko harkinnut, että tämä asiakas voidaan toistaa ja ostaa sitten uudelleen sinulta? Joo!
Itse asiassa pidämme asiakkaita, jotka ostavat (ja maksavat), ja ostavat toistuvasti uudestaan ja uudestaan. Mikään rakkaustarina ei ole kuitenkaan ollut ikuisesti, ja asiakkaasi lopulta ostaa muualta; älä ota sitä henkilökohtaisesti, mutta tapahtumiseen on monia syitä, ja markkinoijien tulisi tietää, millä verran yrityksesi menettää asiakkaita (ts. uskollisuus, säilyttäminen).
Jos harkitset tätä sykliä, pystyt laskemaan keskimääräisen voiton asiakasta kohden ja arvioimaan asiakkaan keskimääräisen eliniän (asiakkaana), sinun pitäisi pystyä laskemaan, kuinka paljon asiakas on yrityksesi arvoinen: asiakkaan elinajan arvo ( CLV).
Tämän laskurin avulla voit arvioida CLV: n yksinkertaisemmalla tavalla; Kun myyntisykli ei ole liian monimutkainen, voit arvioida laskelmaa käyttämällä liikevaihtoa, asiakkaiden määrää ja vaihtuvuuden määrää (% asiakkaista, jotka lopettavat ostamisen sinulta joka kuukausi). Kun tarvitset tarkempaa arvoa, voit tehdä sen syöttämällä voittomarginaalin ja koron.
-------------------------------------
Varastonhallinta
-------------------------------------
Varastossa hallussa olevat yritykset kohtaavat kaksi suurta kustannusta: hallussapitokustannukset ja tilaukset. Molemmat kustannukset toimivat siten, että johtajien on tasapainotettava ne; siellä on kompromissi: varastossa on liikaa, ja hallintokulut kuluttavat voitot, pitävät tilaustiheyden korkealla tasolla ja tilaamiskustannukset kasvavat.
Varastojen optimoimiseksi on saatavana monia ratkaisuja. Yksi käytetyimmistä järjestelmistä on 'Economic Order Quantity' (EOQ) -malli. Tämä mahdollistaa tilauksen koon laskemisen ja täten tilauksen muuttamispisteen, joka minimoi varastojen ostamisen, tilaamisen ja hallussapidon kokonaiskustannukset. Mallin yksinkertaisuus johtuu sen kyvystä laskea tällainen optimaalinen määrä vain kysynnän sekä tilaus- ja hallintokustannusten perusteella.
Laske EOQ annettuna vuotuinen kysyntäarvio yhdessä vuosittaisten kokonaistilausten ja vuotuisten kokonaiskustannusten kanssa. Lisäksi voit laskea EOQ: n, kun pulaa saattaa ilmetä.
Tapauksissa, joissa kysyntä on epävarmaa, laskin käyttää 'Newsvendor-mallia' ja laskee optimaalisen kuukausitilauksen tuotteen myyntihinnan, kustannustesi ja keskimääräisen kuukausittaisen kysynnän sekä sen keskihajonnan perusteella.
Päivitetty
Turvallisuus alkaa siitä, että ymmärrät, miten kehittäjät keräävät ja jakavat dataasi. Datan yksityisyys- ja turvallisuuskäytännöt saattavat vaihdella käytön, alueen ja iän mukaan. Kehittäjä on antanut nämä tiedot ja saattaa päivittää niitä myöhemmin.
Uutta
Added Economic Order Quantity
Sovelluksen tuki
Tietoa kehittäjästä
BUSINESS RESEARCH & APPLICATIONS LIMITED
support@matterof.biz
20 Farnaby Road
LONDON
SE9 6BG
United Kingdom
+44 7843 787854
