✴ A xestión de proxectos é a disciplina de iniciar, planificar, executar, controlar e pechar o traballo dun equipo para acadar obxectivos específicos e cumprir criterios específicos de éxito.
☆ A xestión de proxectos é un enfoque metódico para planificar e orientar os procesos do proxecto desde a concepción ata a finalización. ☆
【Poucos temas tratados nesta aplicación están listados a continuación】
⇢ Que é a xestión de proxectos ?.
⇢ Quen son os xestores de proxectos ?.
⇢ 5 fases básicas de xestión de proxectos.
⇢ Que diferenza hai entre proxectos e operacións ?.
⇢ Programación do proxecto.
⇢ Comprender as dependencias de tarefas na xestión de proxectos.
⇢ Asignación e xestión de recursos do proxecto.
⇢ Xestión de proxectos e planificación de recursos.
⇢ Xestión de proxectos e orzamento integral do proxecto.
⇢ Desenvolvemento dun orzamento de base para un proxecto.
⇢ Xestionar os cambios do proxecto.
⇢ Creación dunha cultura para o seguimento do tempo.
⇢ Liderar un megaproxecto ?.
⇢ Planificación da súa estratexia de transformación de TI.
⇢ Dotación dun equipo do proxecto.
⇢ Planificación da capacidade en horas do home.
⇢ Cambio organizativo no seu proxecto de recursos humanos.
⇢ Os xestores de proxectos son xente, tamén !.
⇢ O camiño "correcto" fronte ao camiño adecuado.
⇢ Maximizar os superpoderes do teu equipo.
⇢ 2 grandes retos de recursos humanos.
⇢ Custe baseado na actividade (ABC)
⇢ Custe baseado na actividade con dúas actividades
⇢ Custe baseado na actividade con catro actividades
⇢ Xestión de proxectos áxiles
⇢ Habilidades básicas de xestión
⇢ Ferramentas básicas de calidade
⇢ Proceso de referencia
⇢ Diagrama de causas e efectos
⇢ Proceso de xestión do cambio
⇢ Bloqueadores de comunicación
⇢ Canles de comunicación
⇢ Métodos de comunicación
⇢ Modelos de comunicación
⇢ Xestión de comunicacións
⇢ Xestión de conflitos
⇢ Xestión de crises
⇢ Programación da cadea crítica (CCS)
⇢ Método do camiño crítico
⇢ Proceso de toma de decisións
⇢ Deseño de experimentos
⇢ Habilidades de comunicación eficaces
⇢ Habilidades de presentación eficaces
⇢ Planificación de recursos empresariais (ERP)
⇢ Metodoloxía da cadea de eventos
⇢ Xestión de proxectos extremos
⇢ Ferramenta de gráficos de Gantt
Manufacturing Fabricación Just-In-Time (JIT)
⇢ Xestión do coñecemento
⇢ Conduce, atrasa e flota
⇢ Mellores prácticas de xestión
⇢ Estilos de xestión
⇢ Xestión por obxectivos
⇢ Análise de Monte Carlo
⇢ Teorías da motivación
⇢ Habilidades de negociación
⇢ Estruturas organizativas
⇢ Técnica de estimación PERT
⇢ Metodoloxía do proxecto PRINCE2
⇢ Ferramenta de gráficos de Pareto
⇢ Habilidades de liderado poderosas
⇢ Xestión baseada en procesos
⇢ Documentos de contratación
⇢ Xestión de adquisicións
⇢ Diagrama de actividade do proxecto
⇢ Carta de proxectos
⇢ Tipos de contratos do proxecto
⇢ Control de custos do proxecto
⇢ Reunión de inicio do proxecto
⇢ Leccións aprendidas do proxecto
⇢ Metodoloxías de xestión de proxectos
⇢ Oficina de xestión de proxectos (PMO)
⇢ Procesos de xestión de proxectos
⇢ Ferramentas de xestión de proxectos
⇢ Triángulo de xestión de proxectos
⇢ Obxectivos do xestor de proxectos
⇢ Xestión de carteiras de proxectos
⇢ Plan de calidade do proxecto
⇢ Xestión de rexistros de proxectos
⇢ Categorías de risco do proxecto
⇢ Xestión de riscos do proxecto
⇢ Definición do alcance do proxecto
⇢ Métodos de selección de proxectos
⇢ Criterios de éxito do proxecto
⇢ Xestión do tempo do proxecto
⇢ Xestión da forza de traballo do proxecto
⇢ Software de xestión de proxectos
⇢ Control de calidade e garantía de calidade
⇢ Ferramenta de gráficos RACI
⇢ Recoñecemento e recompensas
⇢ Recollida de requisitos
⇢ Plan de xestión de persoal
⇢ Xestión de partes interesadas
⇢ Declaración de traballo (SOW)
⇢ Técnicas de xestión do estrés
⇢ Lluvia de ideas estruturada
⇢ Planificación da sucesión
⇢ Xestión da cadea de subministración
⇢ Programa de creación de equipos
⇢ Motivación do equipo
⇢ O Balanced Scorecard
⇢ O efecto Halo
⇢ A decisión de facer ou mercar
⇢ A regra dos sete
⇢ O equipo virtual
⇢ Mantemento produtivo total
⇢ Xestión da calidade total (TQM)
⇢ Xestión de proxectos tradicionais
⇢ Estrutura de desglose do traballo
Última actualización
17 de xan. de 2025