Human Resource Management

Professional Education App‏

מכיל מודעות

מידע על האפליקציה הזו

הדרכה לניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש הוא פעולה בחברות, שנועדה למקסם את ביצועי העובדים על מנת לעמוד ביעדים וביעדים האסטרטגיים של המעסיק.

לימוד ניהול משאבי אנוש יהיה שימושי עבור סטודנטים מזרמי ניהול השואפים ללמוד את היסודות של ניהול משאבי אנוש. אנשי מקצוע, במיוחד מנהלי משאבי אנוש, ללא קשר לאיזה מגזר או תעשייה הם שייכים, יכולים להשתמש ב-Learn Resource Management כדי ללמוד כיצד ליישם את השיטות של ניהול משאבי אנוש בסביבות הפרויקט שלהם.

תכונות של הדרכה לניהול משאבי אנוש:

✿ חשיבות HRM
✿ ההיקף של HRM
✿ תכונות של HRM
✿ שילוב אסטרטגיית משאבי אנוש עם אסטרטגיה עסקית
✿ HRM - תכנון
✿ ניתוח עבודה
✿ עיצוב עבודה
✿ הערכת עבודה
✿ HRM - ניהול כשרונות
✿ פונקציות של ניהול כשרונות
✿ יתרונות של ניהול כישרונות אפקטיבי
✿ HRM - הדרכה ופיתוח
✿ פיתוח קריירה
✿ הצורך בפיתוח קריירה
✿ פיתוח קריירה-יעדים
✿ אחריות על HRM ופיתוח קריירה
✿ תהליך פיתוח קריירה
✿ מערכת תכנון קריירה
✿ HRM - ניהול ביצועים
✿ ניהול והערכה יעילים של ביצועים
✿ HRM - מעורבות עובדים
✿ כללי שיתוף עובדים
✿ HRM - ביצועי עובדים
✿ ביקורות ביצועי עובדים
✿ אימון
✿ עובדים על מורל נמוך
✿ HRM - ניהול תגמולים
✿ מטרות מדיניות התגמול
✿ חשיבות ניהול התגמולים
✿ סוגי פיצויים
✿ מרכיבי הפיצויים
✿ HRM - תגמולים והכרה
✿ סוגי תגמולים
✿ שכר גמיש
✿ תרבות ארגונית ושיטות משאבי אנוש
✿ סגנונות ניהול
✿ HRM - גיוון במקום העבודה
✿ סוגיות בניהול גיוון
✿ רגישות מגדרית
✿ HRM - יחסי תעשייה
✿ דיני עבודה
✿ HRM - יישוב סכסוכים
✿ הליכי יישוב מחלוקות
✿ HRM - סוגיות אתיות
✿ סוגיות מרכזיות בניהול אתי
✿ HRM - ביקורת והערכה
✿ HRM - בינלאומי
✿ IHRM לעומת HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - יחידות בקנה מידה קטן
✿ אתגרי משאבי אנוש - איך להתמודד איתם ביעילות?
✿ ביקורת משאבי אנוש - משמעות, שלבים ויתרונותיה
✿ סיום והשמה
✿ ניהול משאבי אנוש אסטרטגי
✿ רציונל של ניהול משאבי אנוש אסטרטגי
✿ שילוב אסטרטגיה עסקית עם אסטרטגיית משאבי אנוש
✿ מודל אסטרטגי לניהול משאבי אנוש
✿ SHRM במדינות העולם השלישי
✿ כמה מקרים ספציפיים לניהול משאבי אנוש מאפריקה
✿ מדיניות משאבי אנוש
✿ גיבוש מדיניות משאבי אנוש
✿ מדיניות משאבי אנוש ספציפית
✿ מדיניות תגמולים
✿ שוויון הזדמנויות תעסוקה והעדפה מתקנת
✿ איסוף עובדים
✿ רמות של תכנון משאבי אנוש
✿ גיוס ומיון
✿ ראיון
✿ ניהול ביצועים
✿ מדידת ביצועים במגזר הציבורי
✿ ניהול מערכות תגמול
✿ פיתוח משאבי אנוש
✿ ניתוח צורכי אימון (TNA)
✿ מודל אימון שיטתי
✿ יחסי עובדים
✿ תיאוריה פסיכולוגית מאחדת של יחסי עובד-מעביד
✿ ניהול משאבי אנוש מבוסס כישרון וכישורים
✿ מסגרת יכולת
✿ ניהול משאבי אנוש מבוסס כישורים (CBHRM)
✿ המגבלות של PMS מסורתי
✿ ניהול משאבי אנוש בינלאומי
✿ גיוון בינלאומי ו-IHRM
✿ מקורות משאבי אנוש בארגון בינלאומי
✿ גיוס והערכת ביצועים במגזר הציבורי
✿ גיוס ושימור משאבי אנוש לבריאות

תודה על תמיכתך