Eins og stendur inniheldur verkfærakassinn fjögur hjálpartæki: Lifetime gildi viðskiptavina, mat á áhrifum herferðar, jöfnu millibili og útreikning á fjárhagslegri röð.
1. Lifetime Value reiknivél viðskiptavinarins gerir þér kleift að reikna CLV á einfaldari hátt; þegar söluferlið er ekki of flókið er hægt að samræma CLV útreikninginn með því að nota 'veltu', 'fjölda viðskiptavina', 'framlegð' (% hagnaður af sölu), 'sektarhlutfall' (% viðskiptavina sem hætta að kaupa frá þú í hverjum mánuði) og „vextirnir“.
2. Mat á áhrifum herferðar mun hjálpa þér við að reikna út líkurnar á því að niðurstaða markaðsherferðar hafi gengið vel með svipaðri aðferð og A / B prófunin. Þú hefur tvær aðgerðir A & B; þú þarft skiptastjóra hverrar aðgerðar og viðskiptahlutfallið (%) fyrir hvern hóp til að fá líkurnar á árangri.
3. Break Even reiknivélin mun reikna út sölustaðinn þar sem fyrirtæki byrjar að græða, á grundvelli kostnaðar og verðlagningarstefnu.
4. Birgðastjórnin mun nýta magn efnahagspöntunar og Newsvendor líkansins til að hjálpa til við að bera kennsl á bestu röð / birgðum.
Fleiri tækjum verður bætt við til að ná yfir markaðssvið, fjármál og rekstur.
-------------------------------------------------- -------
Reiknivél fyrir líftíma viðskiptavina
-------------------------------------------------- -------
Þannig að þér tókst að fá þann viðskiptavin til að kaupa af þér! Þú fórst með söluna… og er það allt? Alls ekki; það eru mistök að líta svo á að viðskiptavinur sé aðeins þess virði að gróði sem þú færð af þeirri einu sölu. Hefur þú talið að hægt væri að endurtaka þennan viðskiptavin og kaupa hann aftur af þér? Já!
Reyndar er sú tegund viðskiptavina sem okkur líkar við þá sem kaupa (og borga) og endurtekið í tíma munu kaupa aftur og aftur. Engin ástarsaga hefur þó verið að eilífu og viðskiptavinur þinn endar að kaupa annars staðar; ekki taka það persónulega, en það eru margar ástæður fyrir því að þetta mun gerast og markaðsmenn ættu að vita á hvaða gengi fyrirtæki þitt missir viðskiptavini (þ.e.a.s. hollustu, varðveislu).
Ef þú íhugar þessa lotu ertu fær um að reikna út meðaltalshagnað á hvern viðskiptavin og meta meðaltal viðskiptavina (sem viðskiptavinur þinn), þá ættir þú að geta reiknað út hversu mikið viðskiptavinur er virði fyrirtækisins: líftíma viðskiptavinar ( CLV).
Þessi reiknivél gerir þér kleift að meta CLV á einfaldari hátt; þegar söluferlið er ekki of flókið er hægt að samræma útreikninginn með því að nota 'veltu', 'fjölda viðskiptavina' og 'sektarhlutfall' (% viðskiptavina sem hætta að kaupa frá þér í hverjum mánuði). Þegar þú þarft nákvæmara gildi geturðu gert það með því að færa inn hagnaðarmörk og vexti.
-------------------------------------
Vörustjórnun
-------------------------------------
Fyrirtæki sem eiga hlutabréf standa frammi fyrir tveimur stórum kostnaði: eignarhaldskostnaði og pöntun. Báðir kostnaðurinn virkar á þann hátt að stjórnendur þurfa að halda jafnvægi á þeim; það er skipti: hlutabréf of mikið og eignarhaldskostnaður þinn mun borða hagnað þinn, halda pöntunartíðni þinni á háu stigi og pöntunarkostnaður þinn mun aukast.
Það eru margar lausnir í boði til að hámarka birgðir. Eitt af mest notuðu kerfunum er líkanið „Economic Order Quantity“ (EOQ). Þetta gerir kleift að reikna út pöntunarstærð og hér með endurpöntunarpunkt sem lágmarkar heildarkostnað við að kaupa, panta og halda hlutabréfum. Einfaldleiki líkansins býr í getu þess til að reikna svo ákjósanlegt magn eingöngu miðað við eftirspurn og röðun og eignarhaldskostnað.
Reiknaðu EOQ miðað við árlega eftirspurnaráætlun ásamt heildarpöntunum á ári og heildarkostnaði á ári. Ennfremur getur þú valið að reikna út EOQ þegar skortur getur komið upp.
Í tilvikum þar sem óvissa er eftirspurn mun reiknivélin nota 'Newsvendor líkanið' og reikna út bestu mánaðarlegu pöntunina miðað við söluverð vörunnar, kostnað þinn og meðal mánaðarlega eftirspurn og staðalfrávik hennar.