Zero to One
Yra skelbimųPirkimai programoje
10 tūkst.+
Atsisiuntimai
Visiems
info
Apie šią programą
Santrauka
Apie autorių: Peteris Thielis yra pradedantysis verslininkas, investuotojas ir rizikos kapitalo investuotojas iš milijardierių. Jis garsiausias tuo, kad pradėjo „PayPal“ kartu su Elonu Musku.
„Mindsets“ ateina pirmas
Kiekvienas svarbus verslo momentas įvyksta tik vieną kartą.
Kitas „Zuckerberg“ nesukurs socialinio tinklo, o kitas „Larry Page“ nesukurs paieškos variklio.
Geriausia tada išmokti minties pereiti nuo nulio iki vienos:
Peteris Thielas sako, kad ateitis yra tik ateitis, jei ji skiriasi nuo šiandienos.
Jei visuomenė nesikeičia per tūkstantį metų, tada ateitis yra per tūkstantį metų. Jei per dešimtmetį viskas pasikeis drastiškai, dabar yra ateitis.
Autorius sako, kad niekas nemato ateities, tačiau apie ją žinome du dalykus: ji bus kitokia ir vis dėlto ji bus įsišaknijusi šiandienos pasaulyje.
Nulis prieš vieną: vertikalus ir horizontalus kelias
Peteris Thielis sako, kad dot.com burbulas verslininkams išmokė keturias netikras dideles pamokas:
1. Padarykite pažangą: vienintelis saugus kelias
2. Likite lieknas ir lankstus: planai vertinami kaip tiesi striukė. Vietoj to, „išbandyk dalykus“, neplanuok
3. Tobulinkite konkurenciją: nebandykite per anksti patekti į naujas rinkas
4. Dėmesys produktui, o ne pardavimui: jei jums reikia pardavimų, jūsų produktas nėra geras
Thielis sako, kad vietoj to yra priešingai:
1. Geriau rizikuoti drąsos nei smulkmenos
2. Blogas planas yra geriau nei jokio plano
3. Laikykitės atokiau nuo konkurencingų rinkų: jos sunaikina pelną
4. Pardavimų klausimai (tiek pat, kiek ir produktas)
Thielis sako, kad tai tik ekonomistai, kurie nusiminė dėl monopolijų ir mėgsta konkurenciją.
Konkurencijos ideologiją laikėsi mūsų visuomenė.
Mūsų švietimo sistema pagrįsta konkurencija, o įmonės mėgsta karo rekomendacijas („padaryk žudynę“, „pardavimo darbo grupė“ ir kt.).
Autorius sako, kad karai prasideda dėl nereikšmingų priežasčių ir tęsiasi be jokios tikros priežasties.
Trumpalaikė pelno siekimo kultūra persmelkia daugybę naujų įmonių.
Jis sako, kad svarbiausias klausimas vietoj to yra: ar šis verslas vis dar bus maždaug po 10 metų?
Vien skaičiai negali jums pasakyti atsakymų, tačiau jūs turite kritiškai mąstyti apie savo verslą (priešingai nei Michael Cberberio laikomame skaičiauscentrizmo žurnale „E-mitas“).
Peteris Thielis čia pasakoja apie „sėkmę“ ir jos vaidmenį verslo sėkme.
Jis sako, kad sėkmingo serijinio verslininko fenomenas verčia abejoti „sėkmės logika“.
Thielis sako, kad idealioje kultūroje darbuotojai myli kompaniją ir savo darbą taip, kad nežiūri į tai, kada laikas grįžti namo.
Peteris Thielas sako, kad Silicio slėnyje egzistuoja tam tikra antipardavimų mintis.
Netgi klaidinga idėja yra ta, kad jei jums reikia parduoti produktą, produktas nėra toks geras.
Peteris Thielis šiame skyriuje pasakoja apie „švariųjų technologijų“ burbulo nesėkmę.
Jis sako, kad nesėkmės priežastis reikia ištirti 7 pagrindinėse srityse, į kurias kiekvienas verslas turi atkreipti dėmesį:
1. Inžinerija: ar galime sukurti proveržį, o ne prieauginį?
2. Laikas: dabar laikas pradėti savo verslą
3. Monopolija: ar jūs pradedate nuo didelės mažos rinkos dalies?
4. Žmonės: ar turite tinkamą komandą
5. Platinimas: ar turite būdą paskirstyti savo produktą
6. Patvarumas: ar jūsų rinka bus apsaugota per 10 metų ateityje
7. Paslaptis: ar nustatėte unikalias galimybes, kurių kiti nemato?
Nulis prieš vieną: išvados
Thielis sako, kad geresnės ateities kūrimui mums reikia naujų technologijų.
Jokių kitų variantų neįmanoma.
Net plynaukštė reikštų bėdą mums, nes pasaulyje, kurio ištekliai yra riboti ir augantis, vartojantis gyventojų skaičius, būtų netvarus.
Tada eikime į kolegas steigėjus ir kūrėjus, mums reikia žmonių, kurie eitų nuo nulio iki vieno.
Norėdami išlaikyti gyvybę Žemėje, mums reikia „Nulio vienam verslininkui“
Apie autorių: Peteris Thielis yra pradedantysis verslininkas, investuotojas ir rizikos kapitalo investuotojas iš milijardierių. Jis garsiausias tuo, kad pradėjo „PayPal“ kartu su Elonu Musku.
„Mindsets“ ateina pirmas
Kiekvienas svarbus verslo momentas įvyksta tik vieną kartą.
Kitas „Zuckerberg“ nesukurs socialinio tinklo, o kitas „Larry Page“ nesukurs paieškos variklio.
Geriausia tada išmokti minties pereiti nuo nulio iki vienos:
Peteris Thielas sako, kad ateitis yra tik ateitis, jei ji skiriasi nuo šiandienos.
Jei visuomenė nesikeičia per tūkstantį metų, tada ateitis yra per tūkstantį metų. Jei per dešimtmetį viskas pasikeis drastiškai, dabar yra ateitis.
Autorius sako, kad niekas nemato ateities, tačiau apie ją žinome du dalykus: ji bus kitokia ir vis dėlto ji bus įsišaknijusi šiandienos pasaulyje.
Nulis prieš vieną: vertikalus ir horizontalus kelias
Peteris Thielis sako, kad dot.com burbulas verslininkams išmokė keturias netikras dideles pamokas:
1. Padarykite pažangą: vienintelis saugus kelias
2. Likite lieknas ir lankstus: planai vertinami kaip tiesi striukė. Vietoj to, „išbandyk dalykus“, neplanuok
3. Tobulinkite konkurenciją: nebandykite per anksti patekti į naujas rinkas
4. Dėmesys produktui, o ne pardavimui: jei jums reikia pardavimų, jūsų produktas nėra geras
Thielis sako, kad vietoj to yra priešingai:
1. Geriau rizikuoti drąsos nei smulkmenos
2. Blogas planas yra geriau nei jokio plano
3. Laikykitės atokiau nuo konkurencingų rinkų: jos sunaikina pelną
4. Pardavimų klausimai (tiek pat, kiek ir produktas)
Thielis sako, kad tai tik ekonomistai, kurie nusiminė dėl monopolijų ir mėgsta konkurenciją.
Konkurencijos ideologiją laikėsi mūsų visuomenė.
Mūsų švietimo sistema pagrįsta konkurencija, o įmonės mėgsta karo rekomendacijas („padaryk žudynę“, „pardavimo darbo grupė“ ir kt.).
Autorius sako, kad karai prasideda dėl nereikšmingų priežasčių ir tęsiasi be jokios tikros priežasties.
Trumpalaikė pelno siekimo kultūra persmelkia daugybę naujų įmonių.
Jis sako, kad svarbiausias klausimas vietoj to yra: ar šis verslas vis dar bus maždaug po 10 metų?
Vien skaičiai negali jums pasakyti atsakymų, tačiau jūs turite kritiškai mąstyti apie savo verslą (priešingai nei Michael Cberberio laikomame skaičiauscentrizmo žurnale „E-mitas“).
Peteris Thielis čia pasakoja apie „sėkmę“ ir jos vaidmenį verslo sėkme.
Jis sako, kad sėkmingo serijinio verslininko fenomenas verčia abejoti „sėkmės logika“.
Thielis sako, kad idealioje kultūroje darbuotojai myli kompaniją ir savo darbą taip, kad nežiūri į tai, kada laikas grįžti namo.
Peteris Thielas sako, kad Silicio slėnyje egzistuoja tam tikra antipardavimų mintis.
Netgi klaidinga idėja yra ta, kad jei jums reikia parduoti produktą, produktas nėra toks geras.
Peteris Thielis šiame skyriuje pasakoja apie „švariųjų technologijų“ burbulo nesėkmę.
Jis sako, kad nesėkmės priežastis reikia ištirti 7 pagrindinėse srityse, į kurias kiekvienas verslas turi atkreipti dėmesį:
1. Inžinerija: ar galime sukurti proveržį, o ne prieauginį?
2. Laikas: dabar laikas pradėti savo verslą
3. Monopolija: ar jūs pradedate nuo didelės mažos rinkos dalies?
4. Žmonės: ar turite tinkamą komandą
5. Platinimas: ar turite būdą paskirstyti savo produktą
6. Patvarumas: ar jūsų rinka bus apsaugota per 10 metų ateityje
7. Paslaptis: ar nustatėte unikalias galimybes, kurių kiti nemato?
Nulis prieš vieną: išvados
Thielis sako, kad geresnės ateities kūrimui mums reikia naujų technologijų.
Jokių kitų variantų neįmanoma.
Net plynaukštė reikštų bėdą mums, nes pasaulyje, kurio ištekliai yra riboti ir augantis, vartojantis gyventojų skaičius, būtų netvarus.
Tada eikime į kolegas steigėjus ir kūrėjus, mums reikia žmonių, kurie eitų nuo nulio iki vieno.
Norėdami išlaikyti gyvybę Žemėje, mums reikia „Nulio vienam verslininkui“
Atnaujinta
Duomenų sauga
Kūrėjai čia gali pateikti informacijos apie tai, kaip programa renka ir naudoja jūsų duomenis. Sužinokite daugiau apie duomenų saugą
Nėra jokios informacijos
Kas naujo
➢ Day and Night Mode Added
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
