Small Business Toolbox

Business Research & Applications Limited

За апликацијава

Во моментов, пакетот со алатки вклучува четири алатки за помош: Вредност на животниот век на клиентот, проценка на влијанието врз кампањата, пауза и пресметка на количината на економскиот поредок.

1. Калкулаторот за животна вредност на клиентот ќе ви овозможи да пресметате CLV на поедноставен начин; кога циклусот на продажба не е премногу комплициран, можете да ја приближите пресметката на CLV со употреба на „промет“, „број на клиенти“, „бруто маржа“ (% профит од продажба), „стапка на разпенвам“ (% од клиенти кои престануваат да купуваат од вие секој месец) и „каматната стапка“.

2. Проценката на влијанието на кампањата ќе ви помогне да ја пресметате веројатноста дека исходот од маркетинг кампањата е успешен со користење на сличен метод како тестирањето А / Б. Имате две дејства А & Б; ќе ви требаат приемници на секоја акција и стапки на конверзија (%) за секоја група, за да добиете веројатност за успех.

3. Калкулаторот за пауза дури и ќе ја пресмета продажната точка на која бизнисот ќе започне да остварува профит, врз основа на своите трошоци и стратегијата за цени.

4. Управувањето со инвентарот ќе ја искористи количината на економски ред и моделот Newsvendor за да помогне во идентификувањето на оптималниот ред / попис.

Moreе бидат додадени повеќе алатки за покривање на областите на маркетинг, финансии и операции.

-------------------------------------------------- -------
Калкулатор за животна вредност на клиентот
-------------------------------------------------- -------

Па успеавте да го натерате тој клиент да купи од вас! Ја направивте продажбата ... и дали е тоа сè? Воопшто не; грешка е да се земе предвид дека клиент вреди само во профитот што го добивате од таа продажба. Дали сте размислиле дека овој клиент може да се повтори, а потоа повторно да купува од вас? Да!

Всушност, типот на клиенти што ги сакаме се оние кои купуваат (и плаќаат), и постојано навреме ќе купуваат повторно и повторно. Сепак, ниту една loveубовна приказна не била засекогаш, а вашиот клиент ќе заврши на купување на друго место; не го сфаќајте лично, но има многу причини дека тоа ќе се случи, а пазарот треба да знае со која стапка вашиот бизнис ги губи клиентите (т.е. лојалност, задржување).

Ако го земете предвид овој циклус, вие сте способни да ја пресметате просечната добивка по клиент и да го процените просечниот живот на клиентот (како вашиот клиент), тогаш треба да бидете во можност да пресметате колку клиент вреди за вашата деловна активност: вредност на животниот клиент ( CLV).

Овој калкулатор ќе ви овозможи да го процените CLV на поедноставен начин; кога циклусот на продажба не е премногу комплициран, можете да ја приближите пресметката со употреба на „промет“, „број на клиенти“ и „стапка на разпенвам“ (% од клиенти кои престануваат да купуваат од вас секој месец). Кога ви треба попрецизна вредност, можете да го сторите тоа со внесување на маргина на профит и каматна стапка.

-------------------------------------
Управување со инвентар
-------------------------------------
Компаниите кои имаат акции се соочуваат со два главни трошоци: трошок за одржување и нарачка. Двете трошоци работат на таков начин што менаџерите треба да ги балансираат; постои размена: премногу залиха и вашите трошоци за одржување ќе ви го одземат профитот, ќе ја одржуваат фреквенцијата на нарачката на високо ниво и трошоците за нарачката ќе се зголемат.

Постојат многу решенија достапни за оптимизирање на залихите. Еден од најкористените системи е моделот „Количина на економски ред“ (EOQ). Ова овозможува да се пресмета големината на нарачката, а со тоа и точката на преуредување што ги минимизира вкупните трошоци за купување, нарачка и чување на акции. Едноставноста на моделот престојува во неговата способност да пресмета таква оптимална количина само со оглед на побарувачката, а трошоците за нарачка и одржување.

Пресметајте го EOQ дадена проценка на годишна побарувачка, заедно со вкупните годишни нарачки и вкупната годишна цена. Понатаму, можете да изберете да го пресметате EOQ кога може да се појават недостатоци.

За случаи кога побарувачката е неизвесна, калкулаторот ќе го искористи „моделот Newsvendor“ и ќе ја пресмета оптималната месечна нарачка со оглед на продажната цена на производот, вашите трошоци и просечната месечна побарувачка и нејзината стандардна девијација.

Што има ново

Added Economic Order Quantity