For øyeblikket inneholder verktøykassen fire hjelpeverktøy: Kunde-levetidsverdi, vurdering av kampanjekonsekvenser, Break Even og økonomisk rekkefølge beregning.
1. Kalkulatoren for kundelivstidsverdi lar deg beregne CLV på en enklere måte; når salgssyklusen ikke er for komplisert, kan du tilnærme CLV-beregningen ved å bruke 'omsetning', 'antall kunder', 'bruttomargin' (% overskudd over salg), 'churn rate' (% av kunder som slutter å kjøpe fra deg hver måned), og 'renten'.
2. Evaluering av virkning av kampanjen vil hjelpe deg med å beregne sannsynligheten for at utfallet av en markedsføringskampanje har vært vellykket ved å bruke en lignende metode som A / B-testen. Du har to handlinger A & B; trenger du mottakerne av hver handling og konverteringsfrekvensene (%) for hver gruppe for å oppnå sannsynligheten for suksess.
3. Break Even-kalkulatoren vil beregne salgspunktet som en virksomhet vil begynne å tjene på, på grunnlag av kostnadene og prisstrategien.
4. Inventory Management vil benytte seg av den økonomiske ordremengden og Newsvendor-modellen for å identifisere den optimale ordren / varebeholdningen.
Flere verktøy vil bli lagt til for å dekke områdene markedsføring, finans og drift.
-------------------------------------------------- -------
Kalkulator for levetid for kundeliv
-------------------------------------------------- -------
Så du klarte å få den kunden til å kjøpe fra deg! Du har solgt ... og er det alt? Ikke i det hele tatt; det er en feil å vurdere at en kunde bare er verdt fortjenesten du får fra det ene salget. Har du vurdert at denne kunden kan gjentas og deretter kjøpe igjen fra deg? Yeah!
Faktisk er den typen kunder vi liker de som kjøper (og betaler), og som gjentatte ganger i tid vil kjøpe igjen og igjen. Imidlertid har ingen kjærlighetshistorie vært for alltid, og kunden din vil ende opp med å kjøpe et annet sted; ikke ta det personlig, men det er mange grunner til at dette vil skje, og markedsførere bør vite i hvilken grad bedriften din mister kunder (dvs. lojalitet, oppbevaring).
Hvis du vurderer denne syklusen, er du i stand til å beregne gjennomsnittlig fortjeneste per kunde og estimere den gjennomsnittlige kundelivet (som kunden din), bør du kunne beregne hvor mye en kunde er verdt for bedriften din: kundens levetid verdi ( CLV).
Denne kalkulatoren lar deg estimere CLV på enklere måte; når salgssyklusen ikke er for komplisert, kan du tilnærme beregningen ved å bruke 'omsetning', 'antall kunder' og 'churn rate' (% av kundene som slutter å kjøpe fra deg hver måned). Når du trenger en mer nøyaktig verdi, kan du gjøre det ved å legge inn gevinstmarginen og renten.
-------------------------------------
Lagerstyring
-------------------------------------
Selskaper som har aksjer står overfor to store kostnader: å holde kostnad og bestilling. Begge kostnadene fungerer på en slik måte at ledere trenger å balansere dem; det er en avveining: lager for mye, og dine holdekostnader vil spise fortjenesten din, holde bestillingsfrekvensen på høye nivåer og bestillingsutgiftene dine vil øke.
Det er mange løsninger tilgjengelig for å optimalisere varelager. Et av de mest benyttede systemene er 'Economic Order Quantity' (EOQ) -modellen. Dette gjør det mulig å beregne bestillingsstørrelse, og herved ordne ombestillingspunktet som minimerer de totale kostnadene for å kjøpe, bestille og holde aksjer. Enkelheten i modellen ligger i dens evne til å beregne en så optimal mengde bare med tanke på etterspørsel og bestillings- og holdekostnader.
Beregn EOQ gitt et årlig etterspørselsestimat, sammen med de totale årlige ordrene og den totale årlige kostnaden. Videre kan du velge å beregne EOQ når det kan oppstå mangler.
I tilfeller der etterspørselen er usikker, vil kalkulatoren benytte seg av 'Newsvendor-modellen' og beregne den optimale månedlige bestillingen gitt salgsprisen for produktet, kostnadene og gjennomsnittlig månedlig etterspørsel og standardavvik.