Project Management

Softecks

Conține anunțuri

Despre aplicație

ManagementGestionarea proiectelor este disciplina inițierii, planificării, executării, controlului și închiderii activității unei echipe pentru a atinge obiective specifice și a îndeplini criterii specifice de succes.

☆ Managementul de proiect este o abordare metodică pentru planificarea și ghidarea proceselor de proiect de la concepție până la finalizare

【Puține subiecte acoperite în această aplicație sunt enumerate mai jos】

⇢ Ce este managementul de proiect ?.
⇢ Cine sunt manageri de proiect ?.
⇢ 5 etape de bază ale managementului de proiect.
⇢ Care este diferența dintre proiecte și operațiuni ?.
⇢ Programarea proiectului.
⇢ Înțelegerea dependențelor sarcinilor în gestionarea proiectelor.
⇢ Alocarea resurselor proiectului și gestionarea resurselor.
⇢ Managementul proiectelor și planificarea resurselor.
Management Managementul proiectului și bugetul cuprinzător al proiectului.
⇢ Dezvoltarea unui buget de bază pentru un proiect.
⇢ Gestionarea modificărilor de proiect.
⇢ Crearea unei culturi pentru urmărirea timpului.
⇢ Conducerea unui megaproiect ?.
⇢ Planificarea strategiei dvs. de transformare IT.
⇢ Personalul unei echipe de proiect.
⇢ Planificarea capacității omului.
Change Schimbare organizațională în proiectul dvs. de resurse umane.
⇢ Managerii de proiect sunt oameni, prea !.
⇢ Calea „dreaptă” vs. Calea corectă.
⇢ Maximizarea Super Puterilor Echipei tale.
⇢ 2 mari provocări HR.
⇢ Costuri bazate pe activități (ABC)
⇢ Costuri bazate pe activități cu două activități
⇢ Costuri bazate pe activități cu patru activități
⇢ Managementul de proiect Agile
⇢ Abilități de management de bază
⇢ Instrumente de bază de calitate
⇢ Procesul de evaluare comparativă
⇢ Diagrama cauzei și efectului
⇢ Procesul de gestionare a schimbărilor
⇢ Blocante de comunicare
⇢ Canale de comunicare
⇢ Metode de comunicare
⇢ Modele de comunicare
⇢ Managementul comunicațiilor
⇢ Gestionarea conflictelor
⇢ Managementul crizelor
⇢ Programarea critică a lanțului (CCS)
⇢ Metoda căii critice
⇢ Procesul de luare a deciziilor
⇢ Proiectarea experimentelor
⇢ Abilități de comunicare eficiente
⇢ Abilități de prezentare eficiente
⇢ Planificarea resurselor întreprinderii (ERP)
⇢ Metodologia lanțului de evenimente
⇢ Management de proiect extrem
⇢ Instrumentul pentru diagrame Gantt
⇢ Fabricarea Just-In-Time (JIT)
⇢ Managementul cunoașterii
⇢ Conduce, decalează și plutește
⇢ Cele mai bune practici de management
⇢ Stiluri de management
⇢ Managementul după obiective
⇢ Analiza Monte Carlo
⇢ Teorii ale motivației
⇢ Abilități de negociere
⇢ Structuri organizatorice
⇢ Tehnica de estimare PERT
⇢ Metodologia proiectului PRINCE2
⇢ Instrumentul pentru diagrame Pareto
⇢ Abilități de conducere puternice
⇢ Management bazat pe procese
⇢ Documente de achiziții
⇢ Managementul achizițiilor
⇢ Diagrama activității proiectului
Charter Carta proiectului
⇢ Tipuri de contracte de proiect
⇢ Controlul costului proiectului
Meeting Reuniunea de lansare a proiectului
⇢ Lecții de proiect învățate
⇢ Metodologii de management al proiectelor
⇢ Biroul de Management al Proiectelor (PMO)
⇢ Procese de management al proiectelor
⇢ Instrumente de gestionare a proiectelor
⇢ Triunghiul managementului de proiect
⇢ Obiective ale managerului de proiect
⇢ Managementul portofoliului de proiecte
⇢ Planul de calitate al proiectului
⇢ Managementul înregistrărilor de proiect
⇢ Categorii de riscuri ale proiectului
⇢ Managementul riscului proiectului
Definition Definirea scopului proiectului
⇢ Metode de selectare a proiectului
⇢ Criterii de succes ale proiectului
⇢ Managementul timpului proiectului
⇢ Managementul forței de muncă a proiectului
⇢ Software de gestionare a proiectelor
⇢ Controlul calității și asigurarea calității
⇢ Instrumentul pentru diagrame RACI
⇢ Recunoaștere și recompense
⇢ Colecția de cerințe
⇢ Planul de gestionare a personalului
Management Managementul părților interesate
⇢ Declarația de lucru (SOW)
⇢ Tehnici de gestionare a stresului
⇢ Brainstorming structurat
⇢ Planificarea succesiunii
⇢ Managementul lanțului de aprovizionare
⇢ Programul de consolidare a echipei
⇢ Motivația echipei
⇢ Balanced Scorecard
⇢ Efectul Halo
⇢ Decizia de a face sau cumpăra
⇢ Regula celor șapte
⇢ Echipa virtuală
⇢ Întreținere productivă totală
⇢ Managementul calității totale (TQM)
⇢ Management de proiect tradițional
⇢ Structura defalcării lucrului

Noutăți

App Performance Improved