Human Resource Management

Professional Education App

දැන්වීම් අඩංගුය

මෙම යෙදුම ගැන

මානව සම්පත් කළමනාකරණ නිබන්ධනය

මානව සම්පත් කළමනාකරණය යනු සේවා යෝජකයාගේ උපාය මාර්ගික ඉලක්ක සහ අරමුණු සපුරාලීම සඳහා සේවක කාර්ය සාධනය උපරිම කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති සමාගම්වල මෙහෙයුමකි.

මානව සම්පත් කළමනාකරණය පිළිබඳ මූලික කරුණු ඉගෙන ගැනීමට අපේක්ෂා කරන කළමනාකරණ විෂය ධාරාවන්හි සිසුන් සඳහා ඉගෙන ගන්න මානව සම්පත් කළමනාකරණය ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත. වෘත්තිකයන්ට, විශේෂයෙන් මානව සම්පත් කළමණාකරුවන්ට, ඔවුන් කුමන අංශයට හෝ කර්මාන්තයට අයත් වුවද, මානව සම්පත් කළමනාකරණ ක්‍රම ඔවුන්ගේ අදාළ ව්‍යාපෘති පරිසරයන් තුළ යෙදිය යුතු ආකාරය ඉගෙන ගැනීමට Learn Human Resource Management භාවිතා කළ හැකිය.

මානව සම්පත් කළමනාකරණ නිබන්ධනයේ විශේෂාංග:

✿ HRM හි වැදගත්කම
✿ HRM හි විෂය පථය
✿ HRM හි විශේෂාංග
✿ මානව සම්පත් උපාය මාර්ග ව්‍යාපාර උපාය මාර්ග සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම
✿ HRM - සැලසුම් කිරීම
✿ රැකියා විශ්ලේෂණය
✿ රැකියා නිර්මාණය
✿ රැකියා ඇගයීම
✿ HRM - කුසලතා කළමනාකරණය
✿ කුසලතා කළමනාකරණයේ කාර්යයන්
✿ ඵලදායී කුසලතා කළමනාකරණයේ වාසි
✿ HRM - පුහුණුව සහ සංවර්ධනය
✿ වෘත්තීය සංවර්ධනය
✿ වෘත්තීය සංවර්ධනය සඳහා අවශ්යතාවය
✿ වෘත්තීය සංවර්ධනය-ඉලක්ක
✿ HRM සහ වෘත්තීය සංවර්ධන වගකීම්
✿ වෘත්තීය සංවර්ධන ක්රියාවලිය
✿ වෘත්තීය සැලසුම් පද්ධතිය
✿ HRM - කාර්ය සාධන කළමනාකරණය
✿ ඵලදායී කාර්ය සාධන කළමනාකරණය සහ ඇගයීම
✿ HRM - සේවක සහභාගීත්වය
✿ සේවක නියැලීමේ නීති
✿ HRM - සේවක කාර්ය සාධනය
✿ සේවක කාර්ය සාධන සමාලෝචන
✿ පුහුණු කිරීම
✿ අඩු මොරාල් මත වැඩ කිරීම
✿ HRM - වන්දි කළමනාකරණය
✿ වන්දි ප්‍රතිපත්තියේ අරමුණු
✿ වන්දි කළමනාකරණයේ වැදගත්කම
✿ වන්දි වර්ග
✿ වන්දි සංරචක
✿ HRM - ත්‍යාග සහ පිළිගැනීම
✿ ත්‍යාග වර්ග
✿ නම්‍යශීලී ගෙවීම
✿ ආයතනික සංස්කෘතිය සහ මානව සම්පත් භාවිතයන්
✿ කළමනාකරණ ශෛලීන්
✿ HRM - සේවා ස්ථාන විවිධත්වය
✿ විවිධත්වය කළමනාකරණය කිරීමේ ගැටළු
✿ ස්ත්‍රී පුරුෂ සමාජභාවය පිළිබඳ සංවේදීකරණය
✿ HRM - කාර්මික සබඳතා
✿ කම්කරු නීති
✿ HRM - ආරවුල් විසඳීම
✿ ආරවුල් විසඳීමේ ක්රියා පටිපාටිය
✿ HRM - සදාචාරාත්මක ගැටළු
✿ සදාචාර කළමනාකරණයේ ප්‍රධාන ගැටළු
✿ HRM - විගණනය සහ ඇගයීම
✿ HRM - ජාත්‍යන්තර
✿ IHRM එදිරිව HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - කුඩා පරිමාණ ඒකක
✿ මානව සම්පත් අභියෝග - කාර්යක්ෂමව ඒවාට මුහුණ දෙන්නේ කෙසේද?
✿ මානව සම්පත් විගණනය - අර්ථය, අදියර සහ එහි වාසි
✿ අවසන් කිරීම සහ ස්ථානගත කිරීම
✿ උපාය මාර්ගික මානව සම්පත් කළමනාකරණය
✿ උපාය මාර්ගික මානව සම්පත් කළමනාකරණයේ තාර්කිකත්වය
✿ මානව සම්පත් උපාය මාර්ග සමඟ ව්‍යාපාරික උපාය මාර්ග ඒකාබද්ධ කිරීම
✿ උපාය මාර්ගික මානව සම්පත් කළමනාකරණ ආකෘතිය
✿ තුන්වන ලෝකයේ රටවල SHRM
✿ අප්‍රිකාවෙන් සමහර විශේෂිත මානව සම්පත් කළමනාකරණ සිද්ධීන්
✿ මානව සම්පත් ප්‍රතිපත්ති
✿ මානව සම්පත් ප්‍රතිපත්ති සැකසීම
✿ විශේෂිත මානව සම්පත් ප්‍රතිපත්ති
✿ ත්‍යාග ප්‍රතිපත්තිය
✿ සමාන රැකියා අවස්ථා සහ ස්ථිර ක්‍රියාමාර්ග
✿ සේවක සම්පත් ලබා දීම
✿ මානව සම්පත් සැලසුම් මට්ටම්
✿ බඳවා ගැනීම සහ තෝරා ගැනීම
✿ සම්මුඛ පරීක්ෂණ
✿ කාර්ය සාධන කළමනාකරණය
✿ රාජ්‍ය අංශයේ කාර්ය සාධනය මැනීම
✿ විපාක පද්ධති කළමනාකරණය
✿ මානව සම්පත් සංවර්ධනය
✿ පුහුණු අවශ්යතා විශ්ලේෂණය (TNA)
✿ ක්‍රමානුකූල පුහුණු ආකෘතිය
✿ සේවක සබඳතා
✿ සේවක-සේවායෝජක සබඳතා පිළිබඳ ඒකාබද්ධ මනෝවිද්‍යාත්මක න්‍යායක්
✿ කුසලතා සහ නිපුණතා පදනම් කරගත් මානව සම්පත් කළමනාකරණය
✿ නිපුණතා රාමුව
✿ නිපුණතා පදනම් වූ මානව සම්පත් කළමනාකරණය (CBHRM)
✿ සාම්ප්රදායික PMS හි සීමාවන්
✿ ජාත්‍යන්තර මානව සම්පත් කළමනාකරණය
✿ ජාත්‍යන්තර විවිධත්වය සහ IHRM
✿ ජාත්‍යන්තර සංවිධානයක මානව සම්පත් ප්‍රභවයන්
✿ රාජ්‍ය අංශයේ බඳවා ගැනීම් සහ කාර්ය සාධන ඇගයීම
✿ සෞඛ්ය සඳහා මානව සම්පත් බඳවා ගැනීම සහ රඳවා තබා ගැනීම

ඔබගේ සහයෝගයට ස්තූතියි