Návod na riadenie ľudských zdrojov
Riadenie ľudských zdrojov je operácia v spoločnostiach navrhnutá tak, aby maximalizovala výkon zamestnancov s cieľom splniť strategické ciele a zámery zamestnávateľa.
Kurz Learn Human Resource Management bude užitočný pre študentov z manažérskych prúdov, ktorí sa chcú naučiť základy riadenia ľudských zdrojov. Profesionáli, najmä HR manažéri, bez ohľadu na to, do akého sektora alebo odvetvia patria, môžu využiť Learn Human Resource Management, aby sa naučili, ako aplikovať metódy riadenia ľudských zdrojov v ich príslušných projektových prostrediach.
Vlastnosti príručky Manažment ľudských zdrojov:
✿ Význam HRM
✿ Rozsah HRM
✿ Vlastnosti HRM
✿ Integrácia HR stratégie s obchodnou stratégiou
✿ HRM - Plánovanie
✿ Analýza práce
✿ Návrh práce
✿ Hodnotenie práce
✿ HRM - Talent Management
✿ Funkcie Talent Managementu
✿ Výhody efektívneho riadenia talentov
✿ HRM - Školenie a rozvoj
✿ Kariérny rozvoj
✿ Potreba kariérneho rozvoja
✿ Ciele rozvoja kariéry
✿ HRM a zodpovednosť za rozvoj kariéry
✿ Proces kariérneho rozvoja
✿ Systém plánovania kariéry
✿ HRM - Performance Management
✿ Efektívne riadenie a hodnotenie výkonnosti
✿ HRM – Engagement zamestnancov
✿ Pravidlá angažovanosti zamestnancov
✿ HRM - Výkonnosť zamestnancov
✿ Hodnotenie výkonnosti zamestnancov
✿ Koučovanie
✿ Práca na nízkej morálke
✿ HRM - Riadenie odmeňovania
✿ Ciele politiky odmeňovania
✿ Význam riadenia odmeňovania
✿ Typy kompenzácií
✿ Komponenty kompenzácie
✿ HRM - Odmeny a uznanie
✿ Druhy odmien
✿ Flexibilná mzda
✿ Organizačná kultúra a postupy v oblasti ľudských zdrojov
✿ Štýly riadenia
✿ HRM - Diverzita pracoviska
✿ Problémy pri riadení rozmanitosti
✿ Rodová senzibilizácia
✿ HRM - priemyselné vzťahy
✿ Zákonník práce
✿ HRM - Riešenie sporov
✿ Postupy riešenia sporov
✿ HRM – etické otázky
✿ Hlavné problémy v etickom manažmente
✿ HRM - Audit a hodnotenie
✿ HRM - Medzinárodné
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Jednotky malého rozsahu
✿ Výzvy v oblasti ľudských zdrojov – ako sa s nimi efektívne vyrovnať?
✿ Audit ľudských zdrojov – význam, fázy a jeho výhody
✿ Ukončenie a outplacement
✿ Strategické riadenie ľudských zdrojov
✿ Zdôvodnenie strategického riadenia ľudských zdrojov
✿ Integrácia obchodnej stratégie so stratégiou ľudských zdrojov
✿ Strategický model riadenia ľudských zdrojov
✿ SHRM v krajinách tretieho sveta
✿ Niektoré konkrétne prípady riadenia ľudských zdrojov z Afriky
✿ Zásady ľudských zdrojov
✿ Formulovanie politiky ľudských zdrojov
✿ Špecifické politiky ľudských zdrojov
✿ Zásady odmeňovania
✿ Rovnaké pracovné príležitosti a pozitívne akcie
✿ Zamestnanecké zdroje
✿ Úrovne plánovania ľudských zdrojov
✿ Nábor a výber
✿ Rozhovor
✿ Riadenie výkonu
✿ Meranie výkonnosti verejného sektora
✿ Správa systémov odmeňovania
✿ Rozvoj ľudských zdrojov
✿ Analýza tréningových potrieb (TNA)
✿ Systematický tréningový model
✿ Zamestnanecké vzťahy
✿ Zjednocujúca psychologická teória vzťahov medzi zamestnancami a zamestnávateľmi
✿ Riadenie ľudských zdrojov založené na talentoch a kompetenciách
✿ Rámec kompetencií
✿ Riadenie ľudských zdrojov založené na kompetenciách (CBHRM)
✿ Obmedzenia tradičného PMS
✿ Medzinárodný manažment ľudských zdrojov
✿ Medzinárodná rozmanitosť a IHRM
✿ Zdroje ľudských zdrojov v medzinárodnej organizácii
✿ Nábor a hodnotenie výkonu vo verejnom sektore
✿ Nábor a udržanie ľudských zdrojov pre zdravie
Ďakujem za tvoju podporu