Small Business Toolbox

Business Research & Applications Limited

Informácie o aplikácii

V súčasnosti tento balík nástrojov obsahuje štyri podporné nástroje: hodnotu životnosti zákazníka, hodnotenie dopadu na kampaň, rovnovážny výsledok a výpočet množstva ekonomickej objednávky.

1. Kalkulačka hodnoty životnosti zákazníka vám umožní vypočítať CLV jednoduchším spôsobom; Ak predajný cyklus nie je príliš komplikovaný, môžete výpočty CLV priblížiť pomocou „obratu“, „počtu zákazníkov“, „hrubej marže“ (% zisku oproti predaju), „miery strát“ (% zákazníkov, ktorí prestanú nakupovať od každý mesiac) a „úroková sadzba“.

2. Posúdenie vplyvu kampane vám pomôže pri výpočte pravdepodobnosti, že výsledok marketingovej kampane bol úspešný pomocou podobnej metódy ako testovanie A / B. Máte dve akcie A & B; budete potrebovať prijímače každej akcie a prepočítavacie koeficienty (%) pre každú skupinu, aby ste získali pravdepodobnosť úspechu.

3. Kalkulačka prerušenia vypočíta predajné miesto, v ktorom podnik začne dosahovať zisk, na základe svojich nákladov a cenovej stratégie.

4. Správa zásob využije množstvo ekonomickej objednávky a model spravodajcu, aby pomohla určiť optimálnu objednávku / inventár.

Pridá sa viac nástrojov na pokrytie oblastí marketingu, financií a operácií.

-------------------------------------------------- -------
Kalkulačka hodnoty životnosti zákazníka
-------------------------------------------------- -------

Dokázali ste teda od vás získať toho zákazníka! Urobili ste predaj ... a je to všetko? Vôbec nie; Je chybou sa domnievať, že zákazník má hodnotu len za zisk, ktorý z tohto predaja získate. Uvažovali ste o tom, že sa tento zákazník môže opakovať a potom od vás znova kúpiť? Yeah!

V skutočnosti typ zákazníkov, ktorí sa nám páčia, sú tí, ktorí nakupujú (a platia) a opakovane v čase budú nakupovať znova a znova. Žiadny milostný príbeh však nebol navždy a váš zákazník skončí nákup inde; neberú to osobne, ale existuje veľa dôvodov, ktoré sa tak stanú, a obchodníci by mali vedieť, v akej miere vaša firma stráca zákazníkov (t.

Ak vezmete do úvahy tento cyklus, ste schopní vypočítať priemerný zisk na zákazníka a odhadnúť priemernú životnosť zákazníka (ako váš zákazník), potom by ste mali byť schopní vypočítať, koľko je pre vaše podnikanie hodnota zákazníka: hodnota životnosti zákazníka ( CLV).

Táto kalkulačka vám umožní jednoduchšie odhadnúť CLV; Ak predajný cyklus nie je príliš komplikovaný, výpočet môžete aproximovať pomocou „obratu“, „počtu zákazníkov“ a „miery stroskotania“ (% zákazníkov, ktorí od vás prestanú nakupovať každý mesiac). Ak potrebujete presnejšiu hodnotu, môžete tak urobiť zadaním ziskového rozpätia a úrokovej sadzby.

-------------------------------------
Riadenie zásob
-------------------------------------
Spoločnosti, ktoré držia zásoby, čelia dvom hlavným nákladom: náklady na držbu a objednávanie. Oba náklady fungujú tak, že manažéri ich musia vyvážiť; dochádza k kompromisu: príliš veľa zásob a vaše náklady na držanie budú jesť vaše zisky, udržiavajú frekvenciu objednávok na vysokej úrovni a vaše náklady na objednávanie sa zvýšia.

Existuje veľa riešení na optimalizáciu zásob. Jedným z najpoužívanejších systémov je model „ekonomického množstva objednávky“ (EOQ). To umožňuje vypočítať veľkosť objednávky a tým zmeniť poradie, ktoré minimalizuje celkové náklady na nákup, objednávanie a držbu zásob. Jednoduchosť modelu spočíva v jeho schopnosti vypočítať také optimálne množstvo iba s ohľadom na dopyt, náklady na objednanie a udržanie.

Vypočítajte EOQ na základe odhadu ročného dopytu spolu s celkovými ročnými objednávkami a celkovými ročnými nákladmi. Ďalej si môžete zvoliť výpočet EOQ, keď sa môže vyskytnúť nedostatok.

V prípade neistoty dopytu kalkulačka použije model „Newsvendor“ a vypočíta optimálnu mesačnú objednávku vzhľadom na predajnú cenu produktu, vaše náklady a priemernú mesačnú požiadavku a jej štandardnú odchýlku.

Novinky

Added Economic Order Quantity