Tutorial për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore është një operacion në kompani, i krijuar për të maksimizuar performancën e punonjësve në mënyrë që të përmbushen qëllimet dhe objektivat strategjike të punëdhënësit.
Mësoni menaxhimin e burimeve njerëzore do të jetë i dobishëm për studentët nga rrymat e menaxhimit që aspirojnë të mësojnë bazat e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore. Profesionistët, veçanërisht menaxherët e burimeve njerëzore, pavarësisht se cilit sektor apo industri i përkasin, mund të përdorin Mësoni Menaxhimin e Burimeve Njerëzore për të mësuar se si të aplikojnë metodat e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore në mjediset e tyre përkatëse të projektit.
Karakteristikat e tutorialit të menaxhimit të burimeve njerëzore:
✿ Rëndësia e MBNJ
✿ Fushëveprimi i MBNJ
✿ Karakteristikat e HRM
✿ Integrimi i strategjisë së burimeve njerëzore me strategjinë e biznesit
✿ HRM - Planifikimi
✿ Analiza e punës
✿ Dizajn pune
✿ Vlerësimi i Punës
✿ HRM - Menaxhimi i talenteve
✿ Funksionet e Menaxhimit të Talenteve
✿ Përparësitë e menaxhimit efektiv të talenteve
✿ HRM - Trajnim dhe Zhvillim
✿ Zhvillimi i Karrierës
✿ Nevoja për zhvillim të karrierës
✿ Zhvillimi i Karrierës-Objektivat
✿ Përgjegjësitë e zhvillimit të MBNJ dhe Karrierës
✿ Procesi i zhvillimit të karrierës
✿ Sistemi i Planifikimit të Karrierës
✿ HRM - Menaxhimi i Performancës
✿ Menaxhimi dhe vlerësimi efektiv i performancës
✿ HRM - Angazhimi i punonjësve
✿ Rregullat e Angazhimit të Punonjësve
✿ HRM - Performanca e punonjësve
✿ Rishikimet e performancës së punonjësve
✿ Stërvitje
✿ Puna për moralin e ulët
✿ HRM - Menaxhimi i Kompensimit
✿ Objektivat e Politikës së Kompensimit
✿ Rëndësia e Menaxhimit të Kompensimit
✿ Llojet e kompensimeve
✿ Përbërësit e Kompensimit
✿ HRM - Shpërblime dhe Njohje
✿ Llojet e shpërblimeve
✿ Pagesë fleksibël
✿ Kultura Organizative dhe Praktikat e BNJ
✿ Stilet e menaxhimit
✿ HRM - Diversiteti i Vendit të Punës
✿ Çështjet në menaxhimin e diversitetit
✿ Sensibilizimi gjinor
✿ HRM - Marrëdhëniet Industriale
✿ Ligjet e Punës
✿ HRM - Zgjidhja e Mosmarrëveshjeve
✿ Procedurat e Zgjidhjes së Mosmarrëveshjeve
✿ HRM - Çështjet Etike
✿ Çështjet kryesore në menaxhimin etik
✿ HRM - Auditimi dhe Vlerësimi
✿ HRM - Ndërkombëtare
✿ IHRM kundër HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Njësi në shkallë të vogël
✿ Sfidat e burimeve njerëzore - Si t'i përballoni ato në mënyrë efikase?
✿ Auditimi i Burimeve Njerëzore - Kuptimi, Fazat dhe Përparësitë e tij
✿ Përfundimi dhe largimi
✿ Menaxhimi strategjik i burimeve njerëzore
✿ Arsyetimi i menaxhimit strategjik të burimeve njerëzore
✿ Integrimi i strategjisë së biznesit me strategjinë e burimeve njerëzore
✿ Modeli strategjik i menaxhimit të burimeve njerëzore
✿ SHRM në vendet e botës së tretë
✿ Disa raste specifike të menaxhimit të burimeve njerëzore nga Afrika
✿ Politikat e burimeve njerëzore
✿ Formulimi i politikave të burimeve njerëzore
✿ Politika specifike të burimeve njerëzore
✿ Politika e shpërblimit
✿ Mundësi të barabarta punësimi dhe veprime afirmative
✿ Burimet e punonjësve
✿ Nivelet e planifikimit të burimeve njerëzore
✿ Rekrutimi dhe përzgjedhja
✿ Intervistë
✿ Menaxhimi i performancës
✿ Matja e performancës së sektorit publik
✿ Menaxhimi i sistemeve të shpërblimit
✿ Zhvillimi i burimeve njerëzore
✿ Analiza e nevojave për trajnim (TNA)
✿ Modeli sistematik i trajnimit
✿ Marrëdhëniet me punonjësit
✿ Një teori unifikuese psikologjike e marrëdhënieve punonjës-punëdhënës
✿ Menaxhimi i burimeve njerëzore i bazuar në talent dhe kompetencë
✿ Korniza e kompetencave
✿ Menaxhimi i burimeve njerëzore i bazuar në kompetenca (CBHRM)
✿ Kufizimet e PMS tradicionale
✿ Menaxhimi ndërkombëtar i burimeve njerëzore
✿ Diversiteti ndërkombëtar dhe IHRM
✿ Burimet e burimeve njerëzore në një organizatë ndërkombëtare
✿ Rekrutimi dhe vlerësimi i performancës në sektorin publik
✿ Rekrutimi dhe ruajtja e burimeve njerëzore për shëndetin
Faleminderit per mbeshtetjen tuaj
Përditësuar më
19 pri 2025