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对于工业部门来说，这是一个充满不确定性的时期。市场混乱比比皆是，变革是不可避免的。行业领导者通过利用生成式人工智能等变革性技术来发展业务模式、专注于竞争和卓越运营、预测劳动力和工作本身的变化、建立网络弹性运营以及将能源转型和可持续发展纳入核心业务战略来应对这一问题。通过数字驱动的业务敏捷性，领导者能够取得成功和成长，实现卓越竞争和创造收入的目标，同时提供生产效率和卓越运营以保护利润。这些公司正在将人工智能和认知分析、数字孪生、预测技术和其他技术等数字技术整合到整个价值链中。

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