Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум: Михаил Рыбаков. Ключевые идеи книги.

Smart Reading

2020年10月 · Smart Reading · 朗讀者：Smart Reading

關於本有聲書

Многие владельцы и руководители управляют бизнесом в ручном режиме, тратят на это уйму времени и сил, выгорают. Компания работает ненадежно, сильно зависит от конкретных людей. Попытки выстроить систему проваливаются, вязнут в формализме и бюрократии. Коллектив противится всему новому ("Опять что-то выдумали! А работать когда?"), да и у инициатора изменений пыла остается все меньше... Но именно от четкости и эффективности процессов зависит успех бизнеса. Книга Михаила Рыбакова — это пошаговое руководство, которое поможет вам понять и описать сквозные процессы своей организации, отладить их, добиться регулярного выполнения и улучшения, наложить на организационную структуру, вовлечь команду в развитие бизнеса. Компания перейдет на качественно новый уровень развития, совершив "квантовый скачок" и оторвавшись от конкурентов. Книга основана на практическом опыте работы с рыночными компаниями разных отраслей в России и других странах. Более 100 практических заданий.

關於作者

Михаил Рыбаков — консультант по управлению бизнесом, модератор стратегических сессий, гештальт-терапевт, предприниматель. В бизнесе с 1997 года. Автор деловых бестселлеров "Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум" (2016), "Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь. Практикум" (2018), "Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" (2010, 2017), нескольких сотен статей, фильма "От карьеры к свободе". Организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и других странах. Михаил Рыбаков помог более чем 150 компаниям навести порядок в бизнесе.