Достижение стратегической согласованности. Как использовать ее силу и перевыполнять цели: Саммари

Smart Reading

2020年7月 · Smart Reading · 旁述：Дмитрий Евстратов

關於這本有聲書

Логичные стратегические планы часто не живут больше двух недель и потом годами пылятся на полках. А организационные цели только звучат красиво. Все потому, что они "страшно далеки от народа" — рядовых сотрудников, которые не понимают, для чего эти цели и планы нужны. Для реализации задуманного компании нужна стратегическая согласованность, при которой 100% сотрудников понимают и разделяют стратегию компании и участвуют в ее воплощении. О том, как подготовить и провести сессию стратегического планирования, а потом транслировать ее результаты сотрудникам и обеспечить их понимание и воплощение,слушайте в аудиосаммари книги Барри Маккечни "Достижение стратегической согласованности: как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели".

關於作者

Барри Маккечни — бизнес-консультант, основатель компаний MacKechnie Consulting, Inc и CEO Services.