Организационная культура и лидерство: Эдгар Шейн. Ключевые идеи книги

Smart Reading

2020-06 · Smart Reading · Skaito Дмитрий Евстратов

Apie šią garsinę knygą

Возникновение тимбилдинга — важная веха в истории развития корпоративной культуры. И здесь пальма первенства принадлежит Эдгару Шейну. Тимбилдинг является инструментом внедрения корпоративной культуры в компании, то недостающее звено, без которого машина бизнеса давала сбои. Данная книга предоставляет нам уникальный шанс познакомиться также с вкладом Шейна в разработку подходов к роли лидера в компании, особенно в период изменений. Шейн впервые заговорил о том, что изменения в компаниях не происходят автоматически, а требуют от лидера четкого плана внедрения изменений, который периодически может и должен пересматриваться на основании результатов социологических исследований. Шейн практически первым поднял вопрос о важности "межкультурной коммуникации" как одной из основных компетенций современного лидера. Тем самым он заложил основы кросс-культурного менеджмента, дисциплины, которая преподается сегодня во многих университетах в России и за рубежом.

Apie autorių

Эдгар Шейн — американский психолог, теоретик и практик менеджмента. Профессор Массачусетского технологического института. Отец организационной психологии и культуры. Как ученый развивал четыре научных направления. Первое связано с проблемами корпоративной культуры. Второе касается вопросов изменения и обучения в организациях, третье посвящено анализу карьерного роста, в частности "концепции карьерного якоря". Четвертое — регулирование деятельности бизнес-консультантов и ученых.