掌握領導者權力-權力的正確運用

石滋宜

srp 2023. · Chinatunes Culture Incorporated

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在企業當中領導者的權力有兩種，一種是獨裁具有強制性的，而另一種是功利性的，以進行利益交換，石博士認為利用功利性權力的人，最容易遭遇到許多為了地位而拍馬屁的人。然而領導者運用對的權力的方法，是以圓軸為中心的方法，石博士將與您分享這些如何妥善運用權力的方法，成為一個企業當中優秀成功的領導者。 章節： 01 領導者正確運用權力的方法 02 影響別人最好的方法就是放棄控制

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石滋宜 有台灣「自動化之父」的雅譽，是因為在1981年返台省親之際，向當時的行政院政務委員李國鼎先生簡報推動自動化之重要性，而於翌年受李國鼎先生及當時經濟部長趙耀東先生電邀，返台帶動台灣全面自動化。 其為台灣企業界培訓人才超過50萬人次，輔導廠商近4000家。並陸續推行「生產自動化推行計劃」、「全面提高生產力運動」、「全面提昇產品品質計劃」、「中小企業技術引進服務計劃」等重要專案，對台灣企業轉型、升級貢獻良多。 稟賦淵博的科技專業知識、加上良好的國際關係、豐富的工作經驗與精通英日文，因此，一再為國內外機構所肯定，世界銀行特別推薦為「開發中國家協助中小企業升級之典範」。由於積極參與亞洲生產力組織之會務，並拓展亞洲各國之實質經貿交流，更曾當選為亞洲生產力組織理事會主席。