2社を100億円企業に成長させた池本克之の できる社長の戦略的コンディショニング

池本克之

pri 2018 · ゴマブックス

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 会社を成功させる『できる社長』とは、どんな社長なのか。

企業コンサルティングをするなかで数多くの社長と出会ってきた会社の成長請負人、池本克之氏が『できる社長』の極意を伝授。

この回では時間管理をするうえでの大原則、タスク表作りについて説明しています。タスクが発生したら、『まずはそれをやる日と、やる時間を決める』などの多くのコツが学べます。