Du hast dich schon einmal so genannt, wahrscheinlich spät in der Nacht, und niemand hat je nachgeprüft, ob es stimmt.
2024 befragte der Global Entrepreneurship Monitor mehr als 150.000 Erwachsene in 51 Volkswirtschaften. Rund 60.000 sagten, sie sähen gute Gelegenheiten, ein Unternehmen zu gründen. Und von diesen Menschen, denen die Tür direkt vor Augen stand, sagten 47 Prozent, sie würden nicht hindurchgehen, aus Angst vor dem Scheitern.
Vor mehr als siebenhundert Jahren argumentierte Thomas von Aquin, Furcht werde erst dann zum Fehler, wenn sie dich von etwas wegtreibt, dem du dich nach der Vernunft stellen solltest. Alle erinnern sich an die erste Hälfte dieses Gedankens und vergessen die zweite. Wenn die Vernunft deiner Angst recht gibt, ist Weglaufen keine Feigheit. Es ist Rechnen.
Die Frage ist also nicht, ob du Angst hast. Du hast sie, und dieses Buch wird dir zeigen, warum das vermutlich immer so bleiben wird. Die Frage ist, ob die Belege dir zustimmen, und niemand hat sich je mit dir hingesetzt und das geprüft, eine Angst nach der anderen.
Elf Kapitel. Jedes endet mit einer Übung, die du noch am selben Abend beginnen kannst, meistens mit nichts weiter als einem Stift und deinem Telefon.
Darin:
Die geschätzt 1.500 Amerikaner, die nach dem September 2001 auf der Straße starben, weil sie Angst vor dem Himmel hatten, und was das über die Entscheidung sagt, die du gerade triffst, indem du nicht anfängstZwei Gefäße mit farbigen Kugeln, die zeigen, wie viel von dem, was du Angst vor dem Scheitern nennst, in Wahrheit Angst vor dem Nichtwissen istDas Gesetz in deinem eigenen Land, das sagt, was wirklich passiert, wenn ein Unternehmen nicht zahlen kann, und das an einem Ort zwölf Monate und an einem anderen drei Jahre dauert, aber nie das Für-immer, das deine Angst seit Jahren zitiertDie berühmte Behauptung, 85 Prozent unserer Sorgen träten nie ein, zurückverfolgt bis zu den siebzehn Menschen, an denen sie tatsächlich gemessen wurdeEin Experiment mit 553 Start-ups, in dem ausgerechnet die Gründer, die am strengsten im Testen ihrer Ideen geschult wurden, sie am ehesten wieder schlossen, denn manchmal hat der Feigling rechtWarum der Rat, dich vor einem großen Moment zu beruhigen, vielleicht der schlechteste überhaupt ist, und was stattdessen 113 Karaoke singende Menschen gezeigt habenDer dritte Gründer von Apple, der 1976 sein Zehntel des Unternehmens für 800 Dollar abgab und seither sagt, er bereue es nichtZu jeder Studie gehören die Namen derer, die sie gemacht haben, das Jahr und der Ort der Veröffentlichung. Wo die Belege dünn, umstritten oder nicht reproduzierbar sind, liest du das im Kapitel selbst und nicht in einer Fußnote am Ende.
Diego Segura ist Wirtschaftsingenieur mit MBA und hat in mehr als einem Land Unternehmen gegründet; mehr als eine Million Menschen in über neunzig Ländern haben seine Bücher gelesen. Er hat außerdem ein Bauunternehmen in die Insolvenz geführt, 2024 eine zweite Firma aufgelöst und die Monate danach von Kreditkarten und Haferflocken gelebt, und er hat einmal ein ganzes Wochenende auf einer Konferenz in Harvard auf dreißig Sekunden mit einem Investor gewartet, der seinen Prototyp vier Sekunden ansah und weiterging. Diese Geschichten stehen hier, samt der Stellen, die ihn nicht gut aussehen lassen. Er ist weder Psychologe noch Jurist, und er sagt es, bevor du es selbst herausfinden kannst.
Am Ende wirst du die Angst nicht verloren haben. Du wirst elf Belege in der Hand halten und wissen, welche Teile von ihr dir die Wahrheit gesagt haben.
Gerade jetzt triffst du bereits eine Wahl. Du fängst nicht an. Und wenn das die riskante wäre?
Diego Segura ist Wirtschaftsingenieur und hat seine Laufbahn damit verbracht herauszufinden, wie Systeme scheitern und wie man sie reparieren kann. Er hat einen MBA und einen Master in Digitaler Technologie von der Boston University und hat mit Stanford, Harvard, MIT und der Boston University zusammengearbeitet. Sein erstes Buch, Alles im Übermaß ist gut, wurde ein internationaler Bestseller. Er schreibt, indem er alles liest, was zu einem Thema veröffentlicht wurde, und dann berichtet, was es tatsächlich sagt, einschließlich der Teile, die niemand hören will.