Gestão De Competência: Descubra Como Guiar Equipes Ao Sucesso
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Assumir sua posição gerencial inicial é emocionante e exigente em proporções iguais.
Felizmente, alguém demonstrou fé suficiente em você para lhe conceder esta oportunidade.
No entanto, é um fato que a maioria dos gestores recém-nomeados tem um sentimento de inadequação e stress durante os primeiros meses.
Como você pode iniciar uma nova tarefa ou projeto de forma rápida e eficaz?
Este livro fornece orientação sobre vários aspectos do gerenciamento eficaz, como a condução de reuniões produtivas, a seleção de candidatos ideais e a transição bem-sucedida da liderança de uma equipe pequena para uma equipe maior.
# O foco principal de um gestor competente é alcançar os resultados desejados, em vez de simplesmente se envolver em tarefas ou ações
Muitos indivíduos tendem a adotar uma abordagem superficial ao avaliar se um gestor é competente, concentrando-se apenas no preenchimento de uma lista de verificação de critérios.
Por exemplo, você pode avaliar sua ética de trabalho, simpatia ou habilidades de apresentação.
Se um indivíduo satisfaz todos os três critérios, pode-se inferir que possui as qualidades de um gestor competente. Isso está correto?
Incorreta.
A resposta a esta pergunta só pode ser determinada pelo desempenho da equipe que supervisionam.
Simplificando, a equipe de um gestor competente alcançará continuamente resultados favoráveis.
Portanto, reflita sobre o resultado desejado que sua equipe ou negócio pretende alcançar.
Se o seu objetivo é alcançar um design excepcional, é importante observar que uma equipe liderada por um gerente excepcional apresentará consistentemente designs excepcionais, enquanto uma equipe liderada por uma gerência medíocre apresentará designs medianos.
Um gestor excepcional é definido pela capacidade de sua equipe de alcançar resultados excepcionais.
É realmente muito simples – não há necessidade de formalidades ou listas de verificação extensas.
