エコシステムを創造的に破壊せよ

マックスウェル・ベッセル · アーロン・レビー · ロバート・シーゲル

marras 2017 · DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文 Kirja 314 · ダイヤモンド社

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小売業界におけるアマゾン、自動車業界におけるテスラ、タクシー業界におけるウーバーに代表されるように、デジタル時代のビジネスの主役は大企業から新興企業に移り変わりつつある。その主な要因の一つは、伝統企業を支える仕組みが従来のビジネスモデルで成功を収めるためのものだからだと、筆者らは指摘する。他社との協働関係がより強固に求められるいま、その土台として新たなエコシステムを構築し、ひいてはビジネスモデルを刷新しなければならない。本書では、そのために有用な３つのベストプラクティスが提示される。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。