週刊ダイヤモンド 14年7月12日号

ダイヤモンド社

Oct 2017 · ダイヤモンド社

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【特集】復活　日立　重電メガ再編を生き残れるか Interview　中西宏明／日立製作所会長兼最高経営責任者（CEO）　 奪われるならば取りにいく　M&Aの流儀が変わった Part1　改革者か　破壊者か　中西"中央集権体制"の真価 グループ950社が震撼！復活劇を主導した豪腕の全貌 Column「製作所」を取ってもいい　"川村書簡"に込めた大胆提案 Part2　"内弁慶"を返上する！海外大攻勢の本気度 ［情報通信］ "御用聞きモデル"にサヨナラ　IT×インフラで巨大企業攻略 ［鉄道］ 1兆円英国高速鉄道に続け！水面下で動く巨額ディール Column　［原発］ 火力分社で高まる原発依存　"本業"電力事業の存続危機 規模の格差は歴然！日立vs「世界の巨人」 Part3　エネルギー覇権めぐり　重電メガ戦争が勃発 王者GEが手にした真の"果実"　仏アルストム争奪戦の全内幕 "脇役"日本勢のウルトラC　日立・重工 経営統合の現実味 日の丸重電3社トップを直撃！独占インタビュー　 宮永俊一／三菱重工業社長　田中久雄／東芝社長　東原敏昭／日立製作所社長 【特集2】国策メガバンク　ゆうちょ銀行の暗夜行路 Part1　籠の中の銀行 新規事業の見通し立たず　自縄自縛の悲しい経営 Column　郵政民営化で浮上する長期金利の上昇リスク ゆうちょの攻勢に戦々恐々　再編迫られる地域金融機関 Part2　政官の負の連鎖 船頭多くして船山登る　郵政・ゆうちょの上場計画 政治による蹂躙と放置　かすみゆく郵政民営化 【特集3】ビジネスモデルのつくり方　イノベーションを起こす方法論 ネスカフェvsオフィスグリコ　無人販売モデルの意外な違い 新規事業を生み出す世界標準　ビジネスモデル・キャンバス Column　ベンチャー企業に学ぶ巨大企業の代表格GE Interview　小山龍介／ブルームコンセプト代表 イノベーションを高速化する最新ビジネスモデル論の要諦　三谷宏治／K.I.T.（金沢工業大学）虎ノ門大学院教授 News Close Up 助けた大王製紙の厚顔無恥に　四苦八苦する北越紀州の憂鬱　 Inside VAIO新会社の前途多難　ソニー赤字事業の"余生"　 武田の総会で創業家が迫った　結果を出せなければ「総退陣」　 ANAに懲りて楽天と提携　エアアジア再参入の難易度　 三大都市の地価反転するも喜べぬ"トリプル高"の足枷　 ウナギがトキ並み絶滅危惧に　ワシントン条約で規制が濃厚　 【人事天命】ローソン　 【短答直入】名村建介／名村造船所社長　 World Scope 【from 欧州】竹下誠二郎 【from 中国】呉明憲 Market 【為替市場 透視眼鏡】田中泰輔 【金融市場 異論百出】加藤出 Data 【数字は語る】2083年　日本の人口が半減する年　小黒一正 人物 【新社長】辻範明／長谷工コーポレーション 企業・産業 【数字で会社を読む】ニコン 医療事業M&Aに2000億円　新社長が脱カメラ依存急ぐワケ 【企業レポート】バンダイナムコホールディングス どん底からのV字回復！キャラクタービジネスの凄味 連載・コラム 悩み抜く力　新浪剛史 洞察　脇役が主役に変わるとき　宮本慎也 カラダご医見番　井手ゆきえ 田島創志の「100ヤード以内」完全攻略！ Key Wordで世界を読む　　牧野洋 「週刊ダイヤモンド」で読む日本の経営100年　橘川武郎 ／書林探索 ／新刊フラッシュ ／目利きのお気に入り ／知を磨く読書　佐藤優 ／オフタイムの楽しみ ／著者のホンネ 「超」整理日記　野口悠紀雄 永田町ライヴ！後藤謙次 オピニオン縦横無尽　櫻井よしこ 特別広告企画（ビジネス英語力） 特別広告企画（腕時計） This is.（azabu tailor）