モデルナがワクチン開発で実践したイノベーションの原則

ヌーバー・アフェヤン · ゲイリー・Ｐ・ピサノ

2022. g. sept. · ダイヤモンド社

Par šo e-grāmatu

モデルナによる新型コロナウイルス感染症のワクチン開発に対し、知名度の低さや後発での参入を理由に、一夜にして成功を収めたという印象を持つ人が少なくない。しかし実際は、同社の母体であるフラッグシップ・パイオニアリングが10年来、無数に繰り返してきた、ブレークスルーイノベーションの手法「エマージェント・ディスカバリー」によってもたらされたもので、けっしてまぐれ当たりなどではなかった。本書では、モデルナの共同創業者兼会長であり、フラッグシップの創業者兼CEOのヌーバー・アフェヤンと、ハーバード・ビジネス・スクール教授のゲイリー P. ピサノが、モデルナを成功へと導いたエマージェント・ディスカバリーについて、2つの基本原則「分散の創出」と「選択圧」をキーワードに解説する。

＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2022年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。