リーダーのためのSWOT分析

金田 博之

2019. g. jūl. · すばる舎

Par šo e-grāmatu

「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4要素で分析するフレームワーク「SWOT分析」。 主に経営戦略の策定に有用とされるSWOT分析ですが、経営層ではない、課長・係長・チームリーダーにとっても、じつは極めて有用なものです。

部下をどうやって育てたらいいのか

自分や自分の部下・チームの現状は実際のところどうなっているのか

目指すべきところはどこで、どのように達成すればいいのか

自分はどのように成長できるのか

など、リーダーの悩みを解決する、「チームに効く」SWOT分析を解説します。

【株式会社すばる舎】