微利高成長: 捨產品創新,就需求創新 大師輕鬆讀 NO.38

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大師輕鬆讀 NO.38(中英對照)

How to Grow When Markets Don't

今天的企業都面臨維持營收、利潤及業績穩定成長的壓力。在以往,只要採取「產品創新」,推出更新、更好的產品,就能解決達成成長的重責大任。問題是,現今許多企業都會這麼做,消費者也變得不太願意花大錢,換得只有些微改良的產品。因此企業想持續成長,就必須超越傳統的新品上市策略。


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About the author

原創作者簡介:

亞德里安.史萊渥斯基 (Adrian Slywotzky)╱畢業於哈佛大學、哈佛法學院和商學院,從1979年起就開始擔任企業顧問、著書和演說,現為奧緯諮詢公司(Oliver Wyman)總監,著有《利潤的故事》(The Art of Profitability)、《創造新財富》(Value Migration),合著有《獲利寶典》(The Profit Zone)、《利潤模式》(Profit Patterns)、《他們的數位化經營策略》(How Digital Is Your Business?)以及《創新的原點》(How to Grow When Markets Don’t)等書,也在《哈佛商業評論》與《華爾街日報》發表過數篇專文,並在瑞士「達沃斯世界經濟論壇」、「微軟執行長高峰會議」、「富比世執行長論壇」以及「財星執行長會議」等會議中擔任主講人。

理查.懷斯 (Richard Wise)╱畢業於華頓商學院,擅長協助企業發掘新的成長機會,是麥瑟管理顧問公司(Mercer Management Consulting)副總裁,該公司是全球性的策略經營顧問公司。

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