大師輕鬆讀 NO.783-贏一時也贏未來: 企業兼顧短期績效與長期投資的經營智慧

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NO.783 贏一時也贏未來|中英對照 

企業兼顧短期績效與長期投資的經營智慧

Winning Now, Winning Later

How Companies Can Win in the Short Term While Investing for the Long Term


原書作者:大衛.M.寇特(David M. Cote)


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重點導讀 企業兼顧短期績效與長期投資的經營智慧

短期績效和未來投資看似衝突,但並不違背。你必須同時追求這兩個目標,你的組織才有辦法從競爭中脫穎而出,你也應該利用短期結果來驗證你是走在正確的長期道路上。


Principle 1 真正了解你的業務和會計作業

為了同時取得亮眼的短期和長期成果,你首先要學會以更嚴格和苛刻的方式來思考你的業務。你必須在財務控制上要求誠實透明,才能從中學習如何同時從事兩件相互衝突的事情。要與你的未來進行真正的對話,你必須解決那些顯而易見卻被刻意忽略的問題,正視如何才能改善你的流程,並且終結任何阻礙你前進的文化衝突。 7

 行動 1 摒除智識上的怠惰

 行動 2 做好今天和明天的計畫

 行動 3 解決重大威脅

 行動 4 關注你的流程


Principle 2 投資未來,但別過度 

想要成長,你需要吸引和留住優秀的領導人才──但別太多。接著就能進行投資決策來確保未來的成長和擴張。取得投資資金的最好方法,是在壯大公司的同時維持固定成本不變。這將大幅提高你達成短期績效和長期績效的能力。你要大膽追求成長。

 行動 5 營造高績效文化

 行動 6 培養領導者──但別太多

 行動 7 大膽追求成長


Principle 3 拓展業務,但維持固定成本不變

未來幾年無可避免是艱難的時期,此時保持短期和長期兩種做法極為重要。如果你能以不同方式思考,並且持續投資未來,那麼等到一切回歸正軌,你就能創造出爆炸性的業績。你的目標應該是協助你的團隊和你的組織在任何時期都有優異表現。 

 行動 8 不斷升級你的投資組合

 行動 9 掌控衰退

 行動 10 安排領導團隊接班


延伸閱讀 短期目標,長期視野

營收持續成長的公司,不會有刻板、缺乏彈性的5年計畫,這些公司把心力放在以有利潤的方式,執行短期目標。同時,它們也會不斷關注可能的長期發展。

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