如何訂做一個好老師: 只有學習確實發生時，教育才算真正出現

肯．貝恩

2014. febr. · 大塊文化出版股份有限公司

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沒有教不會的學生，就看老師會不會教 
怎樣的學校才是卓越的？怎樣的老師才是傑出的？為什麼有些老師讓學生畢業多年之後仍銘記於心？答案不只在老師做了什麼，更在他們是怎樣的老師。最優秀的老師深切相信，教學確實攸關重要，所有的學生都能學習。透過一個個幽默、動人的故事，本書為我們描繪精彩教學的典範，並舉出學生展現創意和發掘自己潛能的實例。教學不是單向傳遞知識，而是促進學習──秉持這種信念的老師，只要花心思了解學生及學習的過程與本質，便能夠創造更成功的學習環境。這正是本書的核心理念：優良教學是可以學習的。作者針對一些最優秀的大學老師，探究其集體智慧與技能。這些，不僅是教育工作者的職能重心，也是所有學生和家長理應關切的課題。「以學生為中心的教學」不是口號。本書讓我們領悟它的真正意義。老師由此學會教學，學生由此學會學習。 

許多人所定義的教學，往往都環繞在知識的「傳遞」上，彷彿教學等同於口述。這意味著只要開口告知，就能完成教育的工作。不過所有的教育工作者都應該認真學習所謂的「閉嘴的教學」（teaching with your mouth shut）──深切明瞭教學絕非單純的課堂講演，而是包括所有能夠幫助和鼓勵學生學習的事物。 

這樣的體認，需要對教學意義進行概念性的根本轉換。我們從卓越教師的所作所為體認到一種全新的觀念：只有在學習確實發生時，教育才算出現。這種教學概念是要創造至少能讓大部分學生充分發揮學習潛能的環境與條件。這聽起來似乎相當困難，卻絕非無法達成的任務。 

什麼特質造就了一位好老師？作者主要的結論涉及如下面向： 
一、卓越教師的學養如何？ 
二、他們如何準備教學？ 
三、他們對學生有何期待？ 
四、他們採取怎樣的教學行為？ 
五、他們如何對待學生？ 
六、他們如何檢驗與評鑑課程的進展情形？ 

作者提醒讀者，如果只想直接獲取什麼該做、什麼不該做的清單，本書可能會讓你大失所望。教育事業，不可能只憑一些條文公式就能開展成功。本書所列舉的觀念，需要經過細膩精緻的思索，依個人狀況予以適當調整。重要的是，關於教學，我們必須以學生為出發點。

A szerzőről

Ken Bain（肯．貝恩） 
曾任紐約大學卓越教學中心主任，現在現任哥倫比亞特區大學（University of the District of Columbia）教務長與副校長。本書係作者歷經十五年，訪查近百名不同領域的大學優良教師所得到的研究成果。本書所確認之高效能教學方法，競爭激烈與入學政策寬鬆的學校同樣適用，這代表著一些基本原則的普遍性，而不論授課對象的學業背景如何。探訪之對象來自四十種不同的學科領域，平均分布於人文、社會科學，及自然理工科系。本研究試圖闡述傑出教師的集體及個別故事。相關結果不僅可做為某些教學進程確實有效的證據，也為進一步的探索奠定理論基礎。本書及其最新著作《如何訂做一個好學生》分別於不同年度（2004年及2012年）獲頒哈佛大學教育與社會年度好書獎（Virginia and Warren Stone Prize）。 

譯者簡介： 
傅士哲 
美國威斯康辛大學麥迪遜校區哲學博士候選人，曾任該校講師多年，教授邏輯、批判思考、科學哲學等科目；現任職於高雄義守大學及岡山社區大學。譯作包括：《哈佛新鮮人：我在法學院的故事》（先覺，2000年）、《從礦工少年到哲學家》（時報，2003年）、《6個人的小世界》（與謝良瑜合譯；大塊，2004年）等書。