この電子書籍について
「軍隊」から「冒険」へ──人と組織の〝世界観〟をアップデートする本
◎『問いのデザイン』『問いかけの作法』…累計10万部のベストセラー著者が、20年以上にわたる探究を体系化した「新時代の組織づくり論」の超・決定版!!
◎資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、マネーフォワード、SmartHR、ANYCOLORなどのベンチャー企業まで、350社以上のチーム・組織を変えてきた「ものの見方」とは──？
◎ ［目標］［チーム］［会議］［成長］［組織］…組織の〝弱点〟に応じて「今すぐやれること」が見つかる「5つの羅針盤」！
いま、働く人々の価値観がシフトし、組織に蔓延する「軍事的な世界観」は時代遅れのものとなっている。
しかし、古いものの見方を捨てられていない組織・チームは少なくない。
マネジャーのしんどさ、経営者の孤独、現場の息苦しさ、人材難…すべての原因は「世界観のズレ」にある。
これを乗り越えるためのキーワードが「冒険」だ。
人を道具化する「軍隊」のようなチーム観を脱却し、個人のワクワクや探究心を包み込む「冒険的世界観」へシフトするには──？
実績多数、気鋭のコンサルティングファーム代表にして、東大の研究者でもある著者の集大成！
［推薦コメント］
「気鋭の著者による集大成!!『人が逃げ出す会社』から『人が集まる会社』に変わる『超』人手不足時代の処方箋」
──中原 淳（立教大学 経営学部 教授）
「会社にモヤモヤする人全員が読むべき、『新世代のビジネスチームの作り方』がここにある！」
──三宅香帆（文芸評論家・『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』著者）
著者について
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
1985 年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、
組織づくりを得意領域とする経営コンサルティングファーム「
主な著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・
