職場升遷——每個人都想
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目標——有的放矢，對症下藥
目標是我們生活的方向。如果我們失去了目標，那我們的生活就會陷入迷茫之中。俄國短篇小說大師契訶夫曾經說：“感到自己在這個世界是件多餘的裝飾品，那是很難堪的。活著而又沒有目標是可怕的。”在職業生涯中，如果你漫無目的，那麼事業就會停滯不前。只有做到有的放矢，才能確保百發百中。
升遷是每個有志向、有抱負的員工的夢想。然而，同樣的夢想對於不同的人來說，所得到的結果是不一樣的。有的人可以將夢想變成現實，有的人的夢想卻永遠只能是夢想。那麼，你應該如何讓夢想變成現實呢？
1．評估自己，定位準確。
職場定位相當關鍵。對自己有一個客觀的評價，正確認識自己的能力，才能更好地找到適合自己的職業，才更能好地在自己的工作崗位發揮出實力和才幹。如果你只是一味地在各個職場裡周旋，那麼到最後你只能暈頭轉向，迷失自己。
古羅馬哲學家小塞涅卡說：“有些人活著沒有任何目標，他們在世間行走，就像河中的一棵小草，他們不是行走，而是隨波逐流。”
因此，不想做隨波逐流的人，你就必須對自己有個客觀的認識：
（1）以人為鏡。
人總是難以看到自己的缺點，我們對自己的評價往往是主觀的，和別人的看法往往存在著很大的差別。要真正地瞭解自己，就需要借助別人的眼光來認識自己。
唐太宗李世民是我國歷史上一位賢明而有作為的君主。他開創了歷史上的“貞觀之治”，使得當時的中國社會出現了經濟繁榮、百姓安樂、國家強盛的局面。
唐太宗手下有一個大臣名叫魏征。魏征常常對唐太宗提出一些建議和批評，其中許多意見還很尖銳激烈。有一天，魏征言辭過於激烈，傷了唐太宗的面子。唐太宗非常生氣，說：“我一定要殺了他。”
長孫皇后卻向唐太宗祝賀說：“魏征能這樣直言不諱，說明遇上的是你這個明主啊。”唐太宗聽了，就打消了殺掉魏征的念頭。
後來魏征去世了，唐太宗十分痛心地說：“以人為鏡，可以明得失。魏征死了，我失去了一面好銅鏡啊。”虛心納諫的唐太宗的成功之處就在於，他能夠正確地認識自己，不計前嫌地用魏征等人的意見來不斷地完善自己。
只有擅於聽取別人意見的人，才能徹底地瞭解自己。反之，如果你封閉自我，那麼不僅不能認識到自己的缺點和不足，還會阻礙自己前途的發展。
（2）在工作中衡量自己的得失。
好方法都是在工作和學習的過程中不斷積累和總結出來的。平時工作的時候，出現了錯誤，就拿筆記下來；當受到他人稱讚的時候，也要記錄下來。
這樣，一段時間過後，你再回過頭來看看自己的記錄，對裡面記載的不足之處，在以後的工作和生活中就應當有所改正；對那些值得發揚的地方，就繼續保持。以此來對自己的能力進行正確的評估，並作出相應的完善。
在你對自己進行自我定位的時候，一定要注意，要把握好分寸。既不能自視過高，也不能妄自菲薄。自視過高，就會造成工作中能力不足的情況；妄自菲薄，你的才能就得不到盡情的發揮。
2．確立職業方向。
在茫茫人群中，於千萬人之中，你想要尋找一個能與之共度一生的人，這是一件容易的事嗎？“一見鍾情”的故事往往只會在電影和小說裡出現，而工作也是一樣的道理。
如果你沒有目標，在千萬個工作崗位中，如何能找到讓自己滿意的工作？
如果在應聘的時候，面試官問：“你覺得自己適合什麼樣的工作？”
“隨便，我覺得什麼樣的工作都能做。”像這樣的回答，一定是不會讓面試官滿意的。面試官會覺得你對自己的職業沒有規劃，那麼你的工作能力也一定不是專業的，更不要提你會在工作中投入多大的熱情了。
在做個人職業規劃的時候，你應該找到自己的興趣所在。“興趣是最好的老師”，“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。比如你喜歡文字，那麼不妨把職業目標鎖定為編輯、作家、文案等等跟文字有關的工作。
如果你沒有什麼興趣和特長，或者興趣過於廣泛，那麼，你可以調查一下市場對於人才的需求，根據市場來調整自己的就職方向。
3．從小目標做起。
大的職業方向確定下來以後，為了接近目標和夢想，我們常常會制定一些切實可行的小目標。
“千里之行，始於足下。”從小事做起，才能成大事。目標過大過遠，實現起來相對困難，會讓人有一種挫折感，在實現遠大目標的路途中，如果你沒有為自己設定小目標，那麼你就容易感到疲乏，甚至會產生懷疑。
在你剛剛進入公司的時候，也許有過很多想法：“三個月後，我一定將自己的銷售量做到全公司第一”，“兩年後，我一定要升遷為主管”等等。
而事實卻往往不盡人意。這時候，也許你會感到失落、沮喪，甚至會半途而廢。這是因為你沒有為自己制定出具體的分段目標，一直沒有成就感，從而灰心失望。
因此，在大的職業方向的背景下，你應該將一些必要的小目標一一列出。在羅列小目標的同時，你可以給這些目標做出合理的規劃。
比如，你定的目標是，將自己的銷售額提高百分之十，那麼你可以給自己規定一個期限：兩個月內或者三個月。這樣，你的目標才能有條不紊地實現。
曾經有個公司的經理去拜訪美國著名的心理學家和人際關係學家卡耐基，他看到卡耐基的辦公桌很整潔，感到非常驚訝。
他問卡耐基：“先生，你把沒有處理的信件放在哪裡了？”
卡耐基說：“我把信件全部處理完了。”
“那麼，你今天沒有完成的事情推給誰了呢？”那個經理問。
“所有的活兒都幹完了。”卡耐基笑著說。看到這個公司經理困惑的神情，卡耐基繼續解釋道：“原因非常簡單，我知道我所需要處理的事情很多，但我的精力很有限，一次只能處理一件事情，因此我根據所要處理事情的重要性，列出順序表，接著一件一件地去解決它們。”
“謝謝你，卡耐基先生。”幾個星期以後，那個經理請卡耐基參觀他的辦公室，說：“先生，謝謝你教給我處理事情的辦法。從前，在我這個寬敞的辦公室裡，我想處理的檔、信件等等，堆得像小山一樣高，一張桌子都堆不下了，我用了三張桌子。但自從用了你說的法子以後，情況好多了，瞧，再也沒有沒處理完的事了。”
這個公司的經理掌握了如何正確處理事務的規律，幾年後他的事業獲得了巨大的成功。
由此可見，為了你的事業發展，你也應該按照事情的輕重緩急制訂出自己的順序表。
你的時間和精力是非常有限的，如果你不制訂出一個順序表，就會對突然發生的許多事情感到手足無措。
你還可以根據你的人生目標把所要做的事情制定一個順序。能夠_明你實現目標的，你就把它放在最前面，依次類推，並把它們都記在一張紙上，這樣就做成了你的目標任務表。
這樣一來，你每完成一件事，就朝你的目標邁近了—步。
原則——審時度勢，靈活應變
這個世界永遠不變的法則就是這個世界一直在變化。如果你墨守成規，不知變通，那麼你只能被快速發展的社會所淘汰。
每個人都有自己的一套做事和為人的原則，每個公司也有它各自的紀律。如果你的原則與公司的規則相衝突，那麼你就應該好好地權衡一下，到底是自己的原則有問題，還是公司的規則違背了常理？
春秋時期，有個鄭國人想買鞋子，他量好了自己腳的大小以後，把量好的尺碼放在了座位上。等到他在集市上挑到了中意的鞋子以後，卻發現出門的時候忘了帶量好的尺碼。他說：“我忘了帶我量好的尺碼了！”於是他又轉身回家去取來尺碼。
等到他回到集市的時候，集市已經散了，因此，他沒能買到鞋子。
別人問他說：“你為什麼不用你的腳去試鞋子呢？”他回答說：“我寧願相信我量好的尺碼，也不相信我的腳。”
鄭人被人笑話的原因在於他過於堅持原則，頑固不化，因而他才買不到鞋子。工作中，你會遇到各種各樣的突發情況，如果一直不懂得如何審時度勢、隨機應變，那麼，你不但會錯過升遷時機，甚至還可能會給公司帶來損失。
紀曉嵐中了進士以後，當了侍讀學士，陪乾隆讀書。
一日，紀曉嵐起得非常早，從長安門來到宮中，等了很長時間都沒有看到乾隆，紀曉嵐對同來侍讀的人說：“老頭子怎麼還沒有來？”
沒想到的是，乾隆已經到了。因為乾隆沒有帶隨從，還穿著便服，因此大家都未能注意到他。乾隆聽到了紀曉嵐的話很生氣，於是大聲質問：“‘老頭子’三個字怎麼解釋？”
旁邊的人都嚇出一身冷汗，但紀曉嵐像沒發生任何事情一樣跪在地上說：
“萬壽無疆稱為‘老’，頂天立地稱為‘頭’，真龍天子稱為‘子’。”
乾隆聽了紀曉嵐的解釋，立刻轉怒為喜，不作追究了。
與上司相處的時候，要運用你的機智與口才，才能順利地化解矛盾，幫助你走出困境。紀曉嵐就是成功地運用了曲意直解，把對乾隆有不尊性質的“老頭子”三個字，巧妙地解釋成“萬壽無疆”、“頂天立地”、“真龍天子”。這樣一來，他也就化險為夷了。
第一章 升遷——每個人都想
第二章 定位——以上司為核心
第三章 忠誠——一顆紅心的重要性
第四章 績效——升遷的基石
第五章 關係——為人處世的哲學
第六章 實力——高層次思考
第七章 說話——成功的另一半