日本は「パッケージ型事業」でアジア市場で勝利する: 顧客価値起点で考えるビジネスモデルへの転換

青嶋　稔

tammi 2016 · 東洋経済新報社

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日本の輸出に大きなインパクトを与える「パッケージ型事業」輸出の可能性と、これを成功させる方策について第一人者が解説する。

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青嶋　稔（アオシマ　ミノル）
１９８８年に大手メーカーに入社し、重電の営業に従事。その後１０年間の米国駐在にて、営業マネジメント、ＣＲＭプロジェクト、Ｍ＆Ａプロジェクト、買収後統合、　新規事業開発等に従事。２００５年に野村総合研究所　入社。重電、精密機器、エレクトロニクス、化学、食品、自動車関連製造業等、幅広い製造業でのコンサルティングに従事。２０１２年より現職。専門はグローバル製造業に対する中期経営計画、事業戦略、Ｍ＆Ａ戦略立案、買収後の統合戦略、組織構造改革、など。