日本は「パッケージ型事業」でアジア市場で勝利する: 顧客価値起点で考えるビジネスモデルへの転換

· 東洋経済新報社
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日本の輸出に大きなインパクトを与える「パッケージ型事業」輸出の可能性と、これを成功させる方策について第一人者が解説する。

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青嶋 稔(アオシマ ミノル)
1988年に大手メーカーに入社し、重電の営業に従事。その後10年間の米国駐在にて、営業マネジメント、CRMプロジェクト、M&Aプロジェクト、買収後統合、 新規事業開発等に従事。2005年に野村総合研究所 入社。重電、精密機器、エレクトロニクス、化学、食品、自動車関連製造業等、幅広い製造業でのコンサルティングに従事。2012年より現職。専門はグローバル製造業に対する中期経営計画、事業戦略、M&A戦略立案、買収後の統合戦略、組織構造改革、など。

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