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本書是《管理手記：人力資源經理是怎麼思考和解決問題的》一書的姊妹篇。作者以人力資源經理的身分和自己的親身工作經歷，用細膩的筆觸，結合案例，講解了人力資源中薪酬管理體系的設計思路和日常薪酬管理工作方法，從而詳細描述了HR薪酬管理領域工作應該如何開展、問題應該如何解決的思路和方法。
《管理手記：人力資源經理是怎麼做薪酬管理的》內容主講HR薪酬管理，各章可以看成有機聯繫的系列案例，多數案例只寫設計思路，少數案例會把薪酬體系設計思路、方案，以及薪酬日常管理工作思路、方法都寫出來，提供給薪酬管理人員參考。對薪酬管理人員掌握薪酬管理體系的設計思路和日常管理的工作方法有極大的幫助。
讀者不僅在書中可以看到HR薪酬管理工作的整體框架，而且能瞭解到作者的工作思路與方法，從中學習到有用的職場知識和智慧，從而提高自己的職場競爭力。
本書適合HR經理、HR主管、HR以及企業中高層管理人員閱讀，其他資深職場人士也可能從本書的案例中獲得教益。
註：本書內容為簡體中文
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