关于此电子书
群體決策在政治學中至關重要,它提供了對塑造治理和政策結果的集體選擇的見解。本書非常適合希望加深對政治過程的理解並提高決策技能的專業人士、學生和愛好者。
第 1 章:團體決策 - 探討團體決策所涉及的原則與流程。
第 2 章:認知偏誤 - 檢視各種認知偏誤及其對團體決策的影響。
第 3 章:啟發式 - 強調政治背景下心理捷徑的效率與陷阱。
第 4 章:認知失調 - 討論信念衝突帶來的不適感及其對團體選擇的影響。
第 5 章:決策 - 概述決策過程和達成共識的策略。
第 6 章:事後諸葛亮偏見 - 探討了在事件發生後將其視為可預測的傾向。
第 7 章:認知偏誤清單 - 影響群體決策的偏見的參考指南。
第 8 章:歸因偏差 - 調查群體如何誤判行為和事件的原因。
第 9 章:虛假共識效應 - 檢視群體內共識的高估。
第 10 章:錨定(認知偏誤)- 討論初始資訊如何影響群體決策。
第 11 章:政治心理學 - 將心理學原理與政治行為連結起來。
第 12 章:情緒推理 - 強調情緒在決策中的作用。
第 13 章:群體的智慧 - 探討群體決策何時準確。
第 14 章:雙重過程理論 - 在小組環境中平衡直覺方法和分析方法。
第 15 章:選擇性暴露理論 - 檢驗對與現有信念相符的資訊的偏好。
第 16 章:群體的智慧 - 更深入地研究集體智慧。
第 17 章:有動機的戰術家 - 討論群體決策中的選擇性認知策略。
第 18 章:啟發式(心理學)- 從心理學角度重新檢視啟發式。
第 19 章:共享資訊偏見 - 探討對共享資訊而非獨特見解的關注。
第 20 章:認知偏誤緩解 - 減少群體決策中認知偏誤的策略。
第 21 章:社會啟發法 - 研究影響群體動態的社會互動中的啟發法。
本書提供了寶貴的見解和實用的策略,使其成為增強集體政治過程的理解和有效性的重要資源。
作者简介
Fouad Sabry 曾任惠普應用業務發展區域主管。 Fouad 於 1996 年獲得電腦系統與自動控制理學學士學位，後來於澳洲墨爾本大學 (UoM) 獲得雙碩士學位，並於 2008 年獲得工商管理碩士 (MBA) 學位，並於 2010 年獲得資訊科技管理碩士 (MMIT) 學位。 Fouad 在資訊科技和電信領域擁有 30 多年的經驗，曾在沃達豐和 IBM 等本地、區域和國際公司工作。 Fouad 於 2013 年加入惠普，並協助惠普在數十個市場拓展業務。目前，Fouad 是一位企業家、作家、未來學家，也是「十億知識」（1BK）計畫的創始人。
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