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누가 디지털 뉴스를 혁신하는가?
뉴스 조직들은 기술 이행과 분투하며 미래를 두려워하고 있다. 그런데도 핵심 그룹에 속하는 일부 신생 미디어와 기성 미디어는 성공 사례로 떠오르고 있다. 왜 바이스미디어나 버즈피드는 저널리즘에 투자할까? 왜 기성 언론사들은 경험 있는 저널리스트를 해고하면서 기술자들을 채용할까? 이 책은 디지털 뉴스 산업의 주요 회사인 가디언, 뉴욕타임스, 쿼츠, 버즈피드, 바이스미디어 등을 조사하고 조직 내부를 광범위하게 직접 연구한다. 이 조직들은 어떻게 운영되는가, 어떻게 혁신하는가? 루시 큉은 이를 알아보고 이들의 기저에 놓인 공통 성공 요소를 논의한다. 또한, 오늘날 디지털 시장에서 전통 언론사와 신생 미디어사 모두가 어떻게 성장 가능성을 장악할 수 있을지 값진 충고를 선사한다.
뉴스 조직들은 기술 이행과 분투하며 미래를 두려워하고 있다. 그런데도 핵심 그룹에 속하는 일부 신생 미디어와 기성 미디어는 성공 사례로 떠오르고 있다. 왜 바이스미디어나 버즈피드는 저널리즘에 투자할까? 왜 기성 언론사들은 경험 있는 저널리스트를 해고하면서 기술자들을 채용할까? 이 책은 디지털 뉴스 산업의 주요 회사인 가디언, 뉴욕타임스, 쿼츠, 버즈피드, 바이스미디어 등을 조사하고 조직 내부를 광범위하게 직접 연구한다. 이 조직들은 어떻게 운영되는가, 어떻게 혁신하는가? 루시 큉은 이를 알아보고 이들의 기저에 놓인 공통 성공 요소를 논의한다. 또한, 오늘날 디지털 시장에서 전통 언론사와 신생 미디어사 모두가 어떻게 성장 가능성을 장악할 수 있을지 값진 충고를 선사한다.
作者简介
루시 큉(Lucy K?ng)
영국 옥스퍼드대학교 로이터저널리즘연구소 전문연구원(research fellow)이다. 미디어 전략, 혁신, 리더십 등의 연구 경험과 현장 경험을 모두 가지고 있다. 스위스 공영방송(SRG SSR) 사외이사로 활동 중이며 스위스 세인트갤런대학교에서 박사학위를 받고 교수를 역임했다. 저서로는 Strategic Management in the Media: Theory to Practice, Inside the BBC and CNN: Managing Media Organisations가 있다. 두 책은 각각 『미디어 전략 경영론』, 『BBC와 CNN－미디어 조직의 경영』으로 커뮤니케이션북스에서 번역되었다.
영국 옥스퍼드대학교 로이터저널리즘연구소 전문연구원(research fellow)이다. 미디어 전략, 혁신, 리더십 등의 연구 경험과 현장 경험을 모두 가지고 있다. 스위스 공영방송(SRG SSR) 사외이사로 활동 중이며 스위스 세인트갤런대학교에서 박사학위를 받고 교수를 역임했다. 저서로는 Strategic Management in the Media: Theory to Practice, Inside the BBC and CNN: Managing Media Organisations가 있다. 두 책은 각각 『미디어 전략 경영론』, 『BBC와 CNN－미디어 조직의 경영』으로 커뮤니케이션북스에서 번역되었다.
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