週刊ダイヤモンド 22年2月12日号

ダイヤモンド社

Feb 2022 · ダイヤモンド社

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【特集】セブン
DX敗戦

「Prologue」13万人巨大流通帝国の迷走　DX「失敗の教科書」

「Part 1」セブン社外秘資料が明かす　DX完全崩壊
ＤＸ担当役員は失脚、ＩＴ新会社は白紙　セブン「DX敗戦」全内幕
社外秘動画「見せしめ御前会議」の全容　セブン＆アイの創業家役員がDX担当役員を”公開処刑”
生え抜き社員とIT人材の「待遇格差」　セブン＆アイDX部門トップ　年収5000万円で軋轢？
ヒトとカネの急膨張が招いた大暴走　DX部門人員「1年で3倍超」
宿敵イオンのDX戦略をベタ褒め！？　抵抗勢力のDX「解体」作戦

「Part 2」セブン「DXバブル」に沸いた　取引先の暗闘
ＤＸトップの「不始末」に創業家激怒　野村総研との蜜月に横やり
アクセンチュア84億円、NRI74億円…　セブン＆アイのDX案件　53社「受注額」ランキング
トップは月350万円のアクセンチュア　セブンDX受注ベンダー「人月単価」ランキング
IT業界インサイダー座談会　番外編　「本当に必要なのは取締役会のDXだったのかもね」

「Part 3」セブン「失敗連鎖」の歴史　二族経営の呪縛
”負の遺産”撤退遅れを招いた混迷　「オムニ7」23年にも閉鎖へ
強過ぎるコンビニ”至上主義”の呪縛　セブン経営陣がDX部門を「見殺し」にした組織の弊害
（Interview）鈴木康弘●日本オムニチャネル協会会長
東証「DX銘柄」にセブン選定の謎　評価委員長は”敏腕”社外取
デジタル第3の敗戦　失敗の連鎖の裏に「二族経営」の呪縛


【特集2】名ばかり産業医の闇


【News】
（Close Up）和歌山製油所の閉鎖で減損処理へ　ENEOSに迫る二つの”爆弾”

【特別インタビュー】
醤油と豆乳は先行、他製品は競合追随
キッコーマン流「値上げ」術
中野祥三郎●キッコーマン代表取締役社長COO

（オフの役員）榎本 亮●NEC・執行役員兼CMO（チーフマーケティングオフィサー）

【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
FRB、市場からの「パンチボウル」回収に王手
外れたパウエル氏の読み、1年でインフレ懸念増大
米中テック競争、ベンチャーキャピタルも舞台に

【政策マーケットラボ】
銅相場2022年も高止まり　史上最高値更新の二つの理由
芥田知至●三菱UFJリサーチ＆コンサルティング調査部主任研究員
メタバース、NFT、暗号資産　進化するWeb3.0の本質
大前和徳●起業家、MBA講師

「Data」
（数字は語る）8兆円　2022年度・国の当初予算における基礎的財政収支（PB）赤字●小黒一正

【ダイヤモンド・オンライン発】
大隈重信を寛容な男に変えた「盟友・五代友厚からの手紙」とは

【科学】（寄稿）
トンガと日本の地勢「共通点」　大規模噴火を”他山の石”に
巽 好幸●神戸大学海洋底探査センター客員教授


【連載・コラム】
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