|特集1|
DEI経営の実践
●同調圧力に屈しない個と組織をつくる
経営戦略としてのDE&I
EY Japan チェア・パーソン兼CEO 貴田守亮
●誰もが活躍できる職場を目指して
DEIを推進する企業は
4つの「自由」を追求すべきである
バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 准教授 ローラ・モーガン・ロバーツ
●[インタビュー] 予算削減や無関心層の拡大
DEIの実現を阻むものは何か
前 ヴァイス・メディア チーフピープルオフィサー デイジー・オージェ=ドミンゲス
聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディター
アニア G.ウィエッコースキー
●文化、ジェンダー、世代別の対応法
フィードバックと多様性:
従業員の本音を引き出し、組織に活かす
INSEAD 教授 エリン・メイヤー
●[インタビュー] 創業の精神を受け継ぎながら組織文化を育む
ジョンソン・エンド・ジョンソンは
クレドーを羅針盤にDE&Iを推進する
ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ 人事統括責任者 関根祐治
●2人のダウン症児を持つ親が創業した
障害者が中心となって働く会社:
ビティ・アンド・ボウズ・コーヒーの挑戦
ビティ・アンド・ボウズ・コーヒー 共同創業者 エイミー・ライト
ビティ・アンド・ボウズ・コーヒー 共同創業者 ベン・ライト
|特集2|
従業員の「不安」に対処する
●認知行動療法に基づく3ステップ
心の不調を抱える従業員を
支援する方法
カウンセリング心理学者 キラン・バッティ
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 トーマス・ルーレット
●評価ではなくチームのパーパスを原動力にせよ
「他者からどう見られるか」という不安が
パフォーマンスを低下させる
パフォーマンス心理学者 マイケル・ジャーヴェイス
●あなたは部下を信頼できているか
マネジャーは不安ゆえに
マイクロマネジメントに陥る
神経心理学者 ジュリア・ディガンジ
|Idea Watch|
●営業担当者のパフォーマンスを上げる方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
●若い時に見ていたテレビが起業家精神をさらに駆り立てる
フローニンゲン大学 教授 ミヒャエル・ウィアウイッチ
|EI[Emotional Intelligence]|
●シェイクスピアに学ぶ、
人が成長するための条件
INSEAD 客員上級教授 デクラン・フィッツシモンズ
|Life’s Work|
●ファッションデザイナー ノーマ・カマリ