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Muitos livros comentam sobre o framework Scrum e a filosofia Agile, mas poucos entram mais a fundo em questões sobre como implementá-los em ambientes que já possuem outra metodologia – ou mesmo nenhuma metodologia –, quais os cuidados que devemos ter nessa implementação, que resistências iremos enfrentar, que técnicas de motivação e engajamento podemos usar, como fazer uma transição de papéis como gerente de projetos, líder técnico e analista de negócios para os papéis do Scrum, como a área de PMO se encaixa dentro de uma organização Scrum/Agile, como combinar modelos de tal forma a criar um modelo híbrido e como criar uma gestão de serviços de TI ágil.
Todos esses assuntos são abordados neste livro para ajudar você, que já está iniciado nos fundamentos do Scrum/Agile, em sua jornada para explorar o melhor deste framework e consequentemente atingir ótimos resultados em seus projetos.
Como bônus, este livro ainda o capacita para o EXIN Agile Scrum Master, uma certificação avançada em Scrum.
Você pode então ler este livro de duas formas: com uma visão prática para a utilização de conceitos avançados de Scrum/Agile ou para agregar mais uma certificação em seu currículo.
Oceny i recenzje
O autorze
Vitor L. Massari
É sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria. É um entusiasta que há mais de dez anos ajuda grandes empresas em transformações organizacionais para o uso de métodos ágeis em diversos segmentos como tecnologia da informação, securitário, financeiro, inovação, marketing e órgãos públicos. Acredita que extraindo o melhor das diversas ferramentas e frameworks existentes conseguiremos obter resultados cada vez melhores, em vez de seguirmos cegamente modelos predeterminados. É também cocriador do framework/evento Imersão Ágil, realizado em conjunto com Fábio Cruz. Autor do livro “Gerenciamento Ágil de Projetos”, também publicado pela Brasport.
