Transition Management: Veränderungen zielorientiert umsetzen

Alexander Haasper · Carsten Fabig

Nov 2015 · BoD – Books on Demand

About this ebook

Veränderungen bestimmen seit jeher das Leben der Menschen. Oft werden viele Menschen leider zu einem Spielball von Veränderungen. Die Vineyard Management Consulting versteht unter Transition Management, den Veränderungsprozesse aktiv gesteuert und auf den Menschen in dieser Veränderung fokussiert umzusetzen. Die Veränderung und Kommunikation dazu ist dabei immer "Chef-Sache". Vor allem die Versicherungsbranche steht nach den Banken vor grundlegenderen Veränderungen als je zuvor. Ebenso versprechen die Möglichkeiten aber auch der globale Druck in der Wertschöpfungskette zur sogenannten Industrie 4.0 einen sehr großen Bedarf an Gestaltung dieser Veränderungen. Dieses Buch möchte Ihnen Erfahrungen, Methoden und Trends zur Umsetzung und Begleitung von Veränderungen in Unternehmen vermitteln. Die Artikel sind mit Blick auf die anstehenden Veränderungen im Allgemeinen, aber auch auf spezifische Aufgaben wie z.B. die Transparenz von Geschäftsmodellen und die auf den Menschen fokussierte ganzheitliche Begleitung der Veränderungen ausgewählt.

About the author

Alexander Haasper ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen der Finanzdienstleistung, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert. Er ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Multiprojekt-, Change und Complexity Management sowie Controlling. Seit mehr als ein Jahrzehnt begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen. Alexander Haasper ist Diplom-Informatiker mit Fachrichtung Wirtschaft, ITIL- und CMMI for Development and for Service v1.3 zertifiziert sowie zertifizierter Projektmanagement-Fachmann. Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale als auch Gastredner bei Vortragsreihen hat Alexander Haasper bereits zu Themen wie z.B. Change Management, Complexigence, Business Continuity und IT Management, Komplexitätsmanagement, Projekt- und People Management publiziert.

Carsten Fabig ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen der Finanzdienstleistung, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert. Carsten Fabig ist spezialisiert auf Projekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Multiprojekt-, Change und Complexity Management sowie Controlling. Seit mehr als ein Jahrzehnt begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen. Carsten Fabig ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim, sowohl ITIL-, Six Sigma als auch CMMI for Development and for Service v1.3 zertifiziert als auch zertifizierter Project Management Professional PMP® des Project Management Institute (PMI). Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale hat Carsten Fabig bereits zu Themen wie z. B. Komplexitätsmanagement, Change Management, Balanced Scorecard, Software Lizenzmanagement, Prozesskostenrechnung, Basel II oder Projekt- und People Management publiziert.