Erfolgsrezepte für Ihr Management: Impulse zur Neuorientierung

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3.3
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Ebook
36
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About this ebook

In der fünfteiligen E-Book-Serie „Erfolgsrezepte“ geben renommierte Expertinnen und Experten aus den Bereichen Selbstmanagement, Personalmanagement, Marketing & Vertrieb, Karriereentwicklung und Management ihre Top-Tipps und konkreten Ratschläge für Ihren beruflichen und persönlichen Alltag. In diesem Band „Erfolgsrezepte für Ihr Management“ finden Sie neue Impulse und Anregungen von Angelika Collisi, Bianca Fuhrmann, Beatrix Schmiedel, Bettina Schöbitz, Bernd Slaghuis, Michael Thode und Jens Wiesner

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About the author

Als Respektspezialistin bereitet Bettina Schöbitz den Boden, auf dem motivierte, leistungsfähige und loyale Mitarbeiter gedeihen. Ihre Kunden profitieren durch sinkende Kosten und ein Plus an Anziehungskraft auf Wunschkunden und Fachkräfte. Sie trainiert, coacht und berät zu mentaler Gesundheit, Wirkung, Zeit + Energie sowie Unternehmenskultur.

Dr. Bernd Slaghuis ist Strategieberater und Karriere-Coach in Köln. Er unterstützt Gründer, Selbständige und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen dabei, ihr Business auf erfolgreiche Beine zu stellen. Als Coach hat er sich auf Anliegen rund um Karriere und berufliche Orientierung sowie Fragen zu gesunder Führung spezialisiert. Weitere Informationen finden Sie auf seiner Homepage. In seinem Blog Perspektivwechsel schreibt er über seine ganz eigene Sichtweise auf Themen rund um Management, Führung und Karriere.

Jens Wiesner ist zertifizierter Trainer und Berater, DHV Fluglehrer, Elektroingenieur, Marketingexperte und bei allem Tun dem Thema Wirksamkeit verschrieben. Seine Leidenschaft: Vorgänge möglichst wirksam zu gestalten, um in kurzer Zeit viel zu erreichen. Zu seinen Beratungsthemen gehören Geschäftsprozessoptimierung, Change Management und stärkenorientierte Führung sowie die Trainingsthemen Wirksames Aufgaben- bzw. Selbstmanagement und Wirksame Kommunikation.

Michael Thode ist Inhaber der Lösungsfabrik. Er unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Anpassung von Qualitätsmanagementsystemen. Er ist ausgebildeter Qualitätsmanagement-Auditor und hat über jahrelange Tätigkeit in diesem Bereich zahlreiche praktische Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Bereichen sammeln können. Ebenso betreibt er einen Blog, in dem er regelmäßig Wissen und Erfahrungen weitergibt.

Ulla Schneider ist Geschäftsleiterin von www.business-netz.com, einem Informationsportal für Manager, Fach- und Führungskräfte. Die Dipl. Informatikerin (FH) und Qualitätsmanagerin (DGQ) war mehr als 20 Jahre als Führungskraft in großen und mittelständischen Unternehmen der Telekommunikationsbranche und Automotive-Industrie tätig. 2010 übernahm sie die Leitung des Start-ups und machte es schnell zu einem der führenden deutschsprachigen Ratgeberportale für Führungskräfte.

Angelika Collisi ist Sozialpsychologin, zertifizierte Trainerin, Projektmanagerin, Business Analystin und Holistische Heilerin. Seit 2008 berät sie mittelständische Kunden bei Change Management Projekten, nachdem sie zuvor langjährige internationale Projekterfahrung bei einem globalen IT-Distributor sammelte. Ihre Erfahrung bringt sie in Trainings und Coachings für Betroffene und Umsetzende von Veränderungsprozessen ein: • „Veränderungsprozesse menschlich gestalten“ zeigt Projektleitern und Führungskräften auf, wie es gelingt, Mitarbeiter einzubinden und gemeinsam auf das Ergebnis hin zu führen • „Überlebenstraining für Betroffene“ unterstützt Betroffene von Veränderungsprozessen dabei, aktiv ihren eigenen Weg (wieder) zu finden und selbstbestimmt zu gehen

Bianca Fuhrmann, Diplom-Ingenieurin, systemischer Business Coach (SHB), Buchautorin und Vortragsrednerin ist seit über 15 Jahren als Expertin im Projektmanagement tätig. Und sorgt in ihren Coachings, dass Führungskräfte und Projektleiter für ihren Führungsalltag mehr Souveränität erlangen. Zu ihren Kunden zählen namhafte DAX-Unternehmen und innovative Mittelständler.

Beatrix Schmiedel ist als Leitbildarchitektin die Expertin für Wertehierarchien und Leitbilder in Unternehmen. Als strategische Beraterin und Marketing Consultant hilft sie Unternehmen, Leitbilder zu entwickeln und so zu implementieren, dass sie dem Unternehmen nützlich sind. Dabei steht für sie die Frage im Mittelpunkt, wie wir gemeinsam die beste Version eines Unternehmens erschaffen können.

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