Collaboration: Using Networks and Partnerships

·
· Bloomsbury Publishing PLC
Rafbók
400
Síður

Um þessa rafbók

As government faces more complex problems, and citizens expect more, the way government delivers services and results is changing rapidly. The traditional model of government agencies administering hundreds of programs by themselves is giving way to one-stop services and cross-agency results. This translation implies collaboration-within agencies; among agencies; among levels of governments; and among the public, private, and nonprofit sectors. The first part of this book describes what networks and partnerships are. The second part presents case examples of how collaborative approaches have actually worked in the public sector, when they should be used, and what it takes to manage and coordinate them.

Um höfundinn

John M. Kamensky is associate partner for the managing for results practice of IBM Business Consulting Services and senior fellow for the IBM Center for the Business of Government. Thomas J. Burlin is partner, U.S. Federal Industry and Global Government Leader, IBM Business Consulting Services.

Gefa þessari rafbók einkunn.

Segðu okkur hvað þér finnst.

Upplýsingar um lestur

Snjallsímar og spjaldtölvur
Settu upp forritið Google Play Books fyrir Android og iPad/iPhone. Það samstillist sjálfkrafa við reikninginn þinn og gerir þér kleift að lesa með eða án nettengingar hvar sem þú ert.
Fartölvur og tölvur
Hægt er að hlusta á hljóðbækur sem keyptar eru í Google Play í vafranum í tölvunni.
Lesbretti og önnur tæki
Til að lesa af lesbrettum eins og Kobo-lesbrettum þarftu að hlaða niður skrá og flytja hana yfir í tækið þitt. Fylgdu nákvæmum leiðbeiningum hjálparmiðstöðvar til að flytja skrár yfir í studd lesbretti.