เกี่ยวกับ eBook เล่มนี้
As government faces more complex problems, and citizens expect more, the way government delivers services and results is changing rapidly. The traditional model of government agencies administering hundreds of programs by themselves is giving way to one-stop services and cross-agency results. This translation implies collaboration-within agencies; among agencies; among levels of governments; and among the public, private, and nonprofit sectors. The first part of this book describes what networks and partnerships are. The second part presents case examples of how collaborative approaches have actually worked in the public sector, when they should be used, and what it takes to manage and coordinate them.
เกี่ยวกับผู้แต่ง
John M. Kamensky is associate partner for the managing for results practice of IBM Business Consulting Services and senior fellow for the IBM Center for the Business of Government. Thomas J. Burlin is partner, U.S. Federal Industry and Global Government Leader, IBM Business Consulting Services.
ให้คะแนน eBook นี้
แสดงความเห็นของคุณให้เรารับรู้
ข้อมูลในการอ่าน
สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต
ติดตั้งแอป Google Play Books สำหรับ Android และ iPad/iPhone แอปจะซิงค์โดยอัตโนมัติกับบัญชีของคุณ และช่วยให้คุณอ่านแบบออนไลน์หรือออฟไลน์ได้ทุกที่
แล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์
คุณฟังหนังสือเสียงที่ซื้อจาก Google Play โดยใช้เว็บเบราว์เซอร์ในคอมพิวเตอร์ได้
eReader และอุปกรณ์อื่นๆ
หากต้องการอ่านบนอุปกรณ์ e-ink เช่น Kobo eReader คุณจะต้องดาวน์โหลดและโอนไฟล์ไปยังอุปกรณ์ของคุณ โปรดทำตามวิธีการอย่างละเอียดในศูนย์ช่วยเหลือเพื่อโอนไฟล์ไปยัง eReader ที่รองรับ
