El modelo Eibar: Otro fútbol es posible. Historias e ideas sobre liderazgo alternativo
Rreth këtij libri elektronik
Otro fútbol es posible. Desde Éibar, una pequeña ciudad de 27.512 habitantes, con Ipurúa, un estadio donde apenas caben 5.000 espectadores, y con el presupuesto más bajo, la S.D. Eibar ha recorrido un increíble camino hasta la élite, convirtiéndose en el equipo más modesto en llegar a las grandes ligas de futbol europeas.
Desde un estrecho valle rodeado de montañas en el corazón del País Vasco, el Éibar cautivó a más de diez mil accionistas en cincuenta países. Ésta es una historia de lucha permanente contra la adversidad, de superación de obstáculos y de un modelo de gestión reconocido como único en el mundo del fútbol profesional.
En este libro se recogen las ideas que han inspirado ese camino. Narrando una serie de historias de fútbol, el autor explica sus vivencias. Éste es un libro sobre fútbol, pero no solo. También es un libro sobre liderazgo, sobre gestión de empresa innovadora y, en definitiva, sobre una particular visión de la vida.
New York Times: «El complejo ascenso de un club diminuto». 23 de julio de 2014
CNN: «El ‘club milagro´ Éibar, ¿un prototipo para el fútbol del futuro?». 19 de diciembre de 2014
Al Jazeera: «Eibar, una pequeña ciudad que sueña a lo grande». 18 de marzo de 2014
Vlerësime dhe komente
Rreth autorit
Alex Aranzábal (Éibar, 1974) es un economista, directivo de empresas y profesor universitario español, actual presidente de la S.D. Éibar, club de fútbol de la Primera División de España. Es Doctor en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto, la Comercial, centro en el que viene impartiendo docencia desde el año 2000. También es profesor en el Curso Superior Universitario de Gestión Deportiva FIFA/CIES.1 Fue Directivo del Grupo EITB (Radio Televisión Pública Vasca) entre 2009 y 2013, periodo en el que dirigió varios cursos de verano y coordinó la publicación de un libro sobre la televisión pública. También es autor de una tesis doctoral en la que se analiza, mediante el estudio de 285 directivos, el modelo de gestión del modelo cooperativo vasco, único en el mundo.
